伟创力首席执行官Revathi Advaithi如何重塑企业文化

作者: CBISMB

责任编辑: 贾西贝

来源: CBISMB

时间: 2026-06-05 17:57

关键字: 人工智能 伟创力 供应链

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作者:Yola Robert

高级撰稿人

Revathi Advaithi, 伟创力首席执行官

图片 / 资料由Revathi Advaithi提供

Revathi Advaithi 出任年营收超 250 亿美元的全球制造与供应链企业——伟创力的首席执行官后,迅速意识到公司下一阶段的增长不仅依赖卓越运营,更取决于文化转型。她曾在霍尼韦尔、伊顿等企业担任管理职务,具备制造业全局系统视野,将制造业视为驱动创新、韧性发展与长期经济价值的战略引擎。

她接手伟创力之时,正值全球格局转折期,当时人工智能、云计算、汽车电动化与下一代工业系统开始大规模融合。伟创力已拥有支撑这一转型的基础设施与全球布局,而她将此视为释放公司全部潜力的契机。Advaithi表示:“人工智能、云计算、汽车电动化与下一代工业系统正全面融合。伟创力拥有规模、人才与全球布局,能够赋能全球最具创新性的产品。公司亟需重新聚焦文化、运营规范与区域化布局。”

上任之初,Advaithi便着力打造以责任、包容、绩效为核心的价值观导向型文化。她简化决策流程、打通沟通渠道、推动管理层级下沉,打造目标清晰、人人尽责的工作氛围。与此同时,她致力于重塑制造业的自豪感与使命感,强调伟创力不只是生产零部件,更是在赋能重塑全球经济的前沿技术。她解释道:“我们强化以责任、客户导向、包容与严谨运营为根基的价值观文化。我们简化决策、开放沟通、向基层管理者充分授权。最重要的是,我们让员工牢记团队协作是我们取得成功的关键。—— 我们所打造的产品,支撑着塑造世界的创新。”此举旨在重燃制造业自豪感,强化集体使命感。

数据印证了企业文化与战略的协同效应。高管团队性别多元化位居前四分之一的企业,实现超平均盈利水平的概率高出 25%;性别多元化的企业财务表现优于同行的概率高出 15%。包容文化还能提升员工留任率:德勤研究显示,包容型企业员工流失率最多可降低 22%,生产效率更高;波士顿咨询集团发现,多元化领导力企业的人均现金流提升 2.3 倍,创新收入增加 19%。

支持职场女性发展,有助于打造更优质的整体企业文化。

Getty

在伟创力,包容并非空洞承诺,而是通过清晰职业发展路径落地。公司扩大领导力培养项目,增加导师与赞助资源,拓宽高挑战晋升岗位的可见度,同时投入内外职业网络建设,支撑员工长期职业发展。灵活性仍然重要,但重点是通过清晰透明的预期、公平的机会获取、以同理心与责任感为基础的领导力,助力女性在职场脱颖而出。

Advaithi的领导风格也深受个人经历影响。担任 CEO 期间,她经历了乳腺癌治疗,这段经历重塑了她对韧性的理解。她说:“在接受乳腺癌治疗的过程中,我明白韧性恰恰建立在允许自己展露脆弱的时刻。”她给兼顾事业与健康挑战的女性建议简洁而有力:“尊重身体需求,主动寻求支持,坚守人生目标。坚强并非硬撑一切,而是允许自己疗愈,同时依然相信未来。”

她并未将力量仅仅等同于独自忍耐,而是强调了脆弱的价值、支持体系的重要性,以及在不确定中坚守人生目标的意义。对于那些在应对健康问题的同时兼顾事业发展的女性而言,她的观点十分明确:重视康复与心怀抱负并非相互排斥,面对人生至暗时刻,事业可以顺势演进,而非被迫搁置。“包容的起点,是确保女性获得职业成长所需的支持、清晰指引与发展机会。”Advaithi解释道。“我们持续为个人、家庭及医疗需求提供灵活安排,但核心是助力女性在职业上蓬勃发展。” 她表示,“这意味着明确透明的预期、公平获取机会的渠道,以及以身作则践行同理心、责任感与尊重的领导者。当女性在事业与生活中都感受到支持时,她们便能为组织释放全部潜能,整个公司也会因此受益。”

展望未来,伟创力正将自身定位于支撑未来十年科技增长的核心基础设施领域。2025 年,公司推出了业内首款面向吉瓦级人工智能与高性能计算数据中心、实现全球量产的全集成平台,将电源、制冷与计算模块整合为一体化系统,兼顾部署速度、运行效率与风险管控。与此同时,伟创力在持续推进制造布局区域化的同时,不断拓展与半导体及云生态体系各方的合作伙伴关系。

这一全新发展阶段的独特之处,不仅在于机遇的规模,更在于企业文化与战略执行之间高度契合、目标清晰。在伟创力,包容性并非一项并行推进的独立项目,而是驱动企业绩效、创新发展与人才留存的核心动力。在这个技术飞速变革的时代,这种企业文化与战略执行的深度融合,或将成为公司最持久的竞争优势之一。


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