深圳华强文化科技集团是隶属于深圳华强的一个子集团，主要是经营文化产业方面，其代表业务是主题公园，产品是方特欢乐世界以及方特梦幻王国。另外一个产业就是影视行业，代表作品有这几年比较火的《熊出没》等。

目前中小企业的营销模式和商品供应模式发生了很多的变化，新的信息技术、移动互联、大数据、物联网对企业产生了哪些推动和影响？这些都是值得深究的。近日，记者专访深圳华强文化科技集团股份有限公司信息中心主任胡新梁先生，具体了解企业如何部署IT设备，打造智慧企业。

深圳华强文化科技集团股份有限公司信息中心主任 胡新梁

拥抱互联网弹性支撑业务发展

传统企业在互联网到来的时候，有些企业可能受影响逐步向电商发展，有些暂时还没看到影响，只是现在面临竞争的基础是粗放化的。简而言之就是，要不拥抱互联网，要不就被颠覆。深圳华强文化科技集团股份有限公司信息中心主任胡新梁在采访中表示，移动互联网对于华强文化集团来讲是非常关键的一个主题，目前已经进入到了一个大数据跟之后解决的重要时代。当然在这个过程当中，在影视制作的环节，华强跟浪潮和一些其他软件厂商有深入的一些合作。

整个移动互联中无论是云计算还是大数据，其发展对整个中小企业提出了非常大的挑战，如果要是落到现实当中，落到具体的企业当中面对的挑战也不相同。这些挑战以及企业业务的增长对现有的IT系统平台提出哪些要求？IT是如何实现业务的弹性支撑呢？

针对华强所遇到的挑战和需求，胡总介绍道，其实华强这几年整个文化体系的业务发展非常快，现在在全国已有40余家分公司，运营的主题公园今年达到了14 家，还有7个在建的主题公园，另外影视方面，以前从《熊出没》开始，到2013年比如大电影上线，整个票房金额是2.48个亿，很多人都说破了国产动漫的所有记录。在这个过程当中华强碰到了很多困难，包括档期的保证、业务的转接，都是一些传统的产品性的文化来实现。

寻找最合适的合作伙伴 做最适合的决策

“在处理业务过程中一定会做出选择和一些重大决策，我们有几个代表性的案例，第一个是华强在前几年主要是生产有规模的一些产品，但发现到了业务越来越复杂的时候，后面的支持力度就跟不上，所以在2012年华强开始跟浪潮合作，比如在支持方面开发性的需求包括一些高端的人群，浪潮对华强有很大的帮助，或者说有领导性的做出一些意义在里面，”胡总继续介绍，“第二个是从去年开始，华强自己拥有运营管理学，其次在深圳与浪潮建立了专业合作，现在华强所有的影视动漫产品都是通过浪潮的平台去做的。我觉得作为企业来讲一定要了解自身的业务，才能够了解哪些合作伙伴是最佳的，再去寻找这些伙伴，最后确定一套适合自己的方案。”

每个企业都不一样，管理流程和管理系统各不相同。这几年的高强度任务对信息系统的挑战是非常大的，去年华强就发现设备太多，它们占据了几百平米，所以华强正在建设模块化的数字中心。这样，华强在IT发展过程当中遇到的各种问题就迎刃而解了。华强还在筹划大数据以及更多自身运营的规划。华强目前在全国已经运营的主题公园有14家，每年的游客量达到四五百万，这个数据对华强来说可谓意义重大，华强现在做的另一个规划是明年做智慧分析的工作，主要目的也是使华强各个子系统协调处理数据，做一些决策分析。

业务发展日益复杂虚拟化成为最优解决方案

随着业务的成长、规模的扩大，这个时候对IT的要求非常高，与此同时华强采取的是针对结合自己的业务需求进行二次开发或者是联合浪潮这样的一些大的厂商进行平台的改造，这是作为一个文化产业面临的挑战和如何支撑的弹性架构。而在云时代之下中小企业的信息系统架构方式越来越多样化。在中小企业信息化构建和升级当中，云是必不可少的。在虚拟化的过程当中，无论是公有云还是私有云，华强是如何在成本、应用和技术等方面进行合理部署和管理的呢？

胡总表示：“我们虚拟化是在13年年初，现在两套设备上面的虚拟机大概有两百来个，它承担了所有的我们一些服务器能够实现的任务。以前的服务器使用率不会超过20%，而现在这个资源的利用已经逐渐超过50%以上，所以对企业来讲相对来说应该是便宜很多，但是做成什么样的规模可能也要自己去评估。”

目前，华强虚拟化应用非常广泛，华强现在拥有两套50TB存储规模的设备，它能够承载虚拟服务器大概300台左右。传统服务器搭建可能需要买台服务器，还要去采购整个流程部署。这一过程可能会花费至少一个星期时间,而虚拟服务器的部署则非常简单，在短短半个小时就能够完成部署，响应工作。“我们其实还有一些规划，准备引入云平台管理，最大化提高工作效率，由于人员是有限的，所以就想多利用一些软件的平台技术来实现工作的简约化。”胡总提出了华强新的愿景。

任何一个企业的选择是要根据企业的业务来走，适合自己的才是最好的。每一个企业不管是自身还是自身业务，要根据自己的业务来看一个供应商能给企业提供哪些解决方案。