这一企业IT规划活动中的重复工作和冗余流程直接导致IT规划部门工作效率低下，提高了人员、物力等成本，不能将有限的精力集中在实现IT系统有效整合和快速响应业务变化的高度融合上，很大程度上影响了企业业务收人增长。
IT规划是企业信息化建设的基本指南。它必须满足企业业务和IT系统可持续发展的需要，其本质上是从业务战略到信息战略的实现。然而，很多企业由于对其认识不够，其IT规划不是从组织的战略出发，导致脱离企业目标盲目建设的困境;不是从业务的变革出发
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