英特尔CEO:对破产的担忧曾吓跑顶尖人才
作者: CBISMB
责任编辑: 邹大斌
来源: CBISMB
时间: 2026-05-21 11:14
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当陈立武刚接任英特尔CEO时,公司的资产负债表状况极其糟糕,以至于潜在的招聘对象都直接拒绝了他,因为他们担心自己加入的是一家濒临破产的芯片制造商。
在周二举行的摩根大通全球科技、媒体和通信大会上,他表示:
“我曾试图招募一些人才。但他们说:‘这公司都快破产了,我为什么要加入你们?’” 解决这一问题成了他的首要任务。
如今,这番努力已经取得了回报。陈立武不仅争取到了特朗普政府的股权投资(政府将芯片法案的部分资金转为对英特尔的持股),还动用了自己长期积累的人脉关系——英伟达CEO黄仁勋承诺投资50亿美元,软银的孙正义(英特尔前董事会成员)也签约成为支持者。
“到目前为止,谢天谢地,我帮他们赚了钱,他们也都非常满意,”陈立武说。他补充说,更稳健的资产负债表使得英特尔得以回购此前出售给阿波罗(Apollo)的股份,从而减少了每股收益的稀释。
如今,上任一年后,陈立武正押注代理式AI(agentic AI)、推理工作负载以及宏大的芯片制造路线图,以期完成英特尔的全面复兴——他的目光已经超越了即将推出的14A工艺节点,投向了未来的10A和7A芯片制造技术。
当被问及英特尔用于制造产品的工艺技术进展时,陈立武表示,近期推出的18A工艺正以每月7%的速度提升良率,而下一代14A节点的进度“超前于”原定的年底目标。
“现在我开始着眼于10A、7A以及整个技术路线图,”陈立武说。
“客户不会仅仅因为你有一个工艺节点就找上门。他们看重的是未来的技术路线图。所以我们希望建立一项长期的业务。这样我们就能提升效率、降低缺陷密度,进而实现‘45法则’(Rule of 45),提升运营效率、盈利能力和现金流生成能力。”
英特尔的18A和14A工艺分别指的是18埃和14埃(1纳米等于10埃),这意味着公司正致力于研发7埃(即亚纳米级)的工艺技术。
谈到14A工艺,陈立武表示:“我的风险试产是在2028年,而2029年的大规模量产时间大约与台积电的A14工艺同步。” 这暗示着10A和7A工艺在2030年之前不太可能用于芯片制造。
关于英特尔将内部芯片制造业务重塑为第三方客户晶圆代工服务的努力,他证实公司正在与多家客户接洽,但拒绝透露具体名称,表示披露权在客户手中。
陈立武说,制造曾经是英特尔的强项,但后来迷失了方向,而且公司此前从未真正涉足过晶圆代工服务业务。正因如此,他最近从三星晶圆厂挖来了拥有三十年经验的资深高管Shawn Han,由其担任晶圆代工服务的高级副总裁。
他声称,客户们也在询问英特尔的18A-P工艺节点,这是18A的增强版,更侧重于性能。此前,英特尔的代工业务原本计划将14A节点作为其首个主流商业产品。
为了展示潜在客户的热切程度,他说有客户甚至愿意通过预付晶圆基板材料的款项来帮助英特尔。
“有些基板材料非常短缺,他们都在要求我们预付基板承诺金。于是我们问客户,如果你们真的想使用我们的EMIB-T(封装技术),能不能帮我预付基板材料费?他们都欣然答应,”他声称。
“所以这展示了他们的诚意,他们真的想要我们的技术。而且这可不是几百万的小数目,而是未来几年内数十亿美元的规模。”
在经历了灾难性的几年后,陈立武预计AI将成为英特尔的复苏之路,因为代理式AI和推理工作负载看起来将更青睐CPU,而不是让英伟达赚得盆满钵满的GPU。
“过去是1个CPU配8个GPU来进行模型训练。而现在在代理式AI以及各类AI智能体中,所有的初创公司都告诉我,‘陈立武,CPU其实更有用,哪怕是单线程性能。’”
“所以我开始看到,这不仅仅是我的一厢情愿,客户们已经告诉我,比例更像是1:1。现在甚至有人告诉我达到了4:1。也就是说,在推理和智能体方面,需要4个CPU配1个GPU。因此CPU的需求量非常大,我正在努力确保我们能满足客户的要求。”英特尔仍有一段路要走。这家芯片制造商在2025年营收529亿美元的情况下,依然亏损了2.67亿美元,不过相比前一年188亿美元的亏损已大幅收窄。也许今年它甚至能实现盈利。