东方遇到西方:联想国际化管理的“破茧化蝶”

作者: 中国经济新闻网

责任编辑: 阚智

来源: 中国经济新闻网

时间: 2015-06-01 14:17

关键字: 联想

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“东西方的差异,根源来自于文化鸿沟,跨越这道鸿沟需要进行文化融合,更需要拥有多元的包容。” 5月29日,联想国际化十周年之际,由联想集团高级副总裁乔健、联想集团全球职能部门人力资源副总裁、首席多元化官康友兰共同撰写的《东方遇到西方》新书发布会在北京举行。在新书发布会上,两位女性高管优雅亮相,乔健首先以作者的身份讲述了在联想转型重生的关键时刻,她们作为文化桥梁和沟通大使所经历的职场故事。

其实,和许多正在尝试走出国门的中国公司一样,联想的国际化之路并非坦途。2005年并购IBM PC业务之后,联想在客户、品牌和业务上面临诸多挑战,很多人都很好奇联想在“蛇吞象”之后,是怎样完成看似不可能的任务、成长为如今世界销量第一的个人电脑品牌。“这其中,除了联想人坚持不懈的努力,关键一点就是联想将公司内部浑然不同的文化进行了融合,在这个过程中,乔健和康友兰扮演了至关重要的角色。”联想集团董事长兼CEO杨元庆说。

乔健和康友兰,联想人力资源部的两位高管,一位是复旦大学毕业的中国女性,从一位普通职员成长为如今联想集团高级副总裁,说得一口流利的英文,掌管全球人力资源事务;另一位是非洲裔美国女性,在父亲的影响下,独自闯荡世界,在联想国际化历程中架起了文化沟通的桥梁,联想特意为她开设了“首席多元化官”这个职位。她们的职场成长故事,平凡中透着传奇,其中既有“破茧的泪水”,也有“蝶化的喜悦”。

“联想国际化十年,我们一直为联想对女性的平等对待和信任而自豪。”乔健和康友兰对此一致认同,康友兰这位非洲裔女高管对记者说:“其实,联想不只是一家技术公司,还是一个充满人性关怀的公司。我在联想充分体会到了作为女性的自我成长与价值的实现。”

不过,对她们来说,成功仍然依靠坚持和勤奋,在这个过程中,她们也学会了兼顾工作和家庭的平衡。“我们今天的成功都离不开家人的支持。”两位女性在谈及家人时,不禁都流下了激动的泪水。乔健一家曾举家迁往美国罗利——联想美国总部所在地,一家人克服各种不适应,全身心辅助乔健的工作。而对康友兰来说,最让她感到骄傲的,也是家庭的幸福——她和家人一起度过了在北京的三年半时间,这段时间也成为她人生中最美好的回忆之一。

如今,联想已经成为一家年营业额463亿美元、拥有6万名员工、业务遍布全球160多个国家的国际化公司。员工分布在60个国家,使用40多种语言,可以说,没有哪家企业像联想这么多元化。

当记者问及“跟全球不同背景,不同文化的人沟通工作时的窍门?”康友兰说:“我从自己的中国之行当中学到了很多,其中很重要的一点就是“更加耐心,学会倾听”。

康友兰告诉记者,在没来到中国之前,她对中国的印象是冰冷、刻板,加入到联想之后,公司和同事的帮助让她真正融入了大家庭中,与员工不断建立了互信,她开始爱上了北京、爱上了中国。

对此,乔健也深有同感,“与不同文化背景的同事进行沟通时,首先你得尊重他,然后敞开心扉,愿意倾听,而最重要的是建立互相信任的关系。”

“如今已有越来越多的中国企业走向国际舞台,全球化的人才管理、建设问题也会更加突出。企业若想保持在国际市场上的竞争优势,便要打造多元化的人才队伍,而且还要相互包容、彼此尊重。”乔健说。



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