CA Technologies 关于敏捷和DevOps实践及其影响的最新全球调查结果显示，89％的中国大陆受访企业同意敏捷及DevOps方案是致胜数字化转型的关键。与此同时，88% 的中国受访企业已经在不同程度上采用了敏捷实践， 91%的受访企业已经在不同程度上采纳了DevOps。
CA Technologies 近日公布了一项最新全球调查结果，详细呈现了数字化转型对中国大陆企业的重大影响。这项名为《保持得分：数字化转型为何如此重要？》（Keeping Score: Why Digital Transformation Matters）的调查显示了经营业绩与支撑数字化转型的技术实践之间具有紧密联系。该项调查还突显出82%的中国大陆受访者认为数字化转型增强了企业的差异化竞争力。
2016年10月20日，在应用经济时代，不同规模的组织都正在推动数字化转型，软件在推动业务战略及增长速度方面的作用已从辅助角色转变为主导者。
摘要：从没有一个时代像数字时代一样拥有如此多的“连接”。在沙盒游戏中，玩家用“连接”创造和改变世界；而身处数字时代就如同在一个巨大的沙盒游戏中，组织用“连接”踏上应用经济、物联网的快车，促进跨界创新、行业融合。这个“连接”就是API。
每年都有许多超级英雄的电影上映，在这些电影中，不同的超级英雄有着各自的特点，有的超级英雄是靠武装取胜，比如高科技工艺制作的多功能战衣与先进的武器，有的超级英雄则是拥有与生俱来的超能力，如快速移动、巨大的神力、敏捷的反应等，但不论是哪种，他们也都有其弱点。同理，现代技术领域的超级英雄也是如此：他们能力超群，面临着业务需求增加的压力，却被组织文化的致命缺陷——控制与惰性的牢笼禁锢着。这就像一股强力遇到无法移动的物体一样，好比“开发速度和敏捷性”（快速移动和敏捷反应的超能力）遇到肆意破坏运维以及任何威胁IT的稳定性与合规性的阻力（力大无穷的蛮力）。
如今的IT部门存在一个矛盾：敏捷开发者希望可以快速部署常规软件，而运维团队则优先考虑稳定性。开发和运维不同的成功指标使得每个团队都有自己独立的目标。两个团队缺乏沟通使问题更加复杂：开发团队难以觉察到目标环境的变化，而运维团队则不清楚开发团队到底在做什么。
经过了五年前IT业界言必称“云”的“云计算热”，近期，随着各类创业型云服务供应商的加入，云计算的话题再度升温。与数年前相比，如今的云选手们背景更加多样化，既有传统IT厂商的身影，又有华为这样的新锐企业，还有互联网公司和传统电信运营商等等，可谓是百家争鸣。
以往的业务模式在应用经济时代已经不再适用。当软件成为一切的中心，公司必须提供更优质且与众不同的客户体验，实时进行跨部门协作，重新思考和业务伙伴的互动关系，从而保持竞争力。虽然这条路并不好走，但转型是大势所趋。
每年的年中都是体育迷们的盛宴，欧洲冠军杯、法国网球公开赛、NBA总决赛如约而至。而对于中国球迷来说， “拜仁中国行”无疑是近期最吸引眼球的体育赛事。在2015奥迪顶级足球峰会首站北京，拜仁在国家体育馆众多狂热球迷的助威声中踢出了一场漂亮的比赛，以4-1大胜瓦伦西亚。
CA Technologies近日发布最新CA项目及组合管理解决方案（CA PPM）。在竞争日益激烈的应用经济时代，CA PPM是首个为企业提供关键的管理和业务洞见的解决方案，帮助企业管理者正确决策、运营敏捷业务。
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