北京新东方联手北森：社交化的继任管理 人才发展如鱼得水
斯坦福大学著名管理学家吉姆.科林斯指出，构建成功企业的关键在于“公司的下一代、下下代、甚至再下下代的表现情况”。为保证公司核心领导力一脉相承，美国有50-70%的高层管理人员来自组织内部提拔，同时，CEO亲自挂帅继任管理。在国内，中国人才管理第一品牌北森CEO纪伟国表示，“员工继任成功的关键在于将继任计划视为一项持续的业务流程，而非一个短期的形象工程，北森推出继任与发展系统，力求为企业在打造持续继任与发展体系上带来颠覆性的价值。”
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继任管理
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