为企业的采购工作“减负”
企业的采购工作普遍存在这一问题：由于供应商管理不善、采购流程的不畅通等原因，造成企业不得不承受着高昂的采购成本。 一方面，供应商管理不善使采购成本上升。有企业为了规范采购操作流程，消除人为因素影响而制定“内部竞标机制”，但采购人员之间的“默契相投”造成采购人员与供应商之间不正当的交易关系，无法保证采购活动的透明化，竞投标的公平性；也无法控制原材料的采购价格。另一方面，采购的实际需求、送货、卸货、验货、退换货等计划流程的不通畅所增加的采购成本。
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