SAP再度荣获《经济观察报》颁发的“2024—2025年度“受尊敬企业”称号，至此已连续七年获此项殊荣。
希望借此增强其相对于科技巨头的竞争优势。
AI创新助力企业效能跃升30%，携手 Perplexity 与Palantir尽释客户潜能。
随着越来越多的企业使用ERP软件这种信息化的企业管理软件，与之相关的问题也不断的浮出来，究竟简单好用的ERP企业管理软件选型有哪些未解之谜呢?
在“互联网+”时代，所有企业共同面临着重构核心竞争力的挑战，业务创新的需求驱动企业采用更加敏捷高效的IT基础设施保障，越来越多的业务正在迁移至云平台。毋庸置疑，基于云计算的IT架构已经成为面向未来的企业IT新形态，云服务正在深刻地改变着信息产业的发展格局，为产业链上下游企业带来各式各样的挑战的同时，更意味着前所未有的机遇。
CRM,即客户关系管理，经历了60年代的Mainframe、80年代的C/S、今天的SaaS、PaaS阶段。目前收到重视更多Saas阶段，把CRM当成一种IT服务，CRM的出现，改变了以往客户资料分散、客户管理复杂繁琐的状况，还让企业对客户数据、产品信息、员工数据实现了统一。
经过了二十年的发展，ERP被大家都公认是一套附带管理思想和手段的软件，其中蕴含着丰富的管理思想。那么到底其中的管理思想在什么地方?相信这个答案不少人对这个问题都是雾里看花--看似明白又难以说清楚。
随着互联网对行业的影响加剧，印刷业也面临着互联网+风口，要么变成夕阳产业，被淘汰，要么紧跟互联网浪潮，进行自我基因改造，互联网工具及信息化管理变成不二选择。
如何获取ERP的企业价值是ERP实施应用的核心问题，传统的实践和研究活动主要关注ERP的实施过程，然而持续改进确是获取企业价值的ERP生命周期的“长尾”。克里斯安德森在其《长尾理论》一书中揭示了传统需求曲线中过去常常被忽视的那条无穷长的尾巴所带来的巨大财富，而这一理论也同样适用于ERP领域。所有ERP实施方法论的最后一个阶段都是一个长长的尾巴，称为“持续改进”,并且被认为是企业获取价值的根本保障。
随着网络视频监控技术的成熟，视频监控开始从安防、银行、交通、通信等原有的呈现“孤岛”形式的个别领域向互联互通、运营级视频监控业务等多领域延伸。视频监控业务快速发展，已展现出系统化、规模化的特征，现有运行模式所固有的技术缺陷正在或即将成为视频监控系统发展的瓶颈。
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