亚马逊云服务（AWS）CEO马特·加曼（Matt Garman）向科技行业高管发出强烈警告：在人工智能热潮中解雇初级员工是“我听过的最愚蠢的事情之一”，此举将摧毁企业的未来竞争力。

在周二发布的播客采访中，加曼明确反对以AI替代入门级岗位的做法。他指出，年轻员工不仅是“成本最低的劳动力”，更是企业创新的关键：“他们最愿意学习和使用人工智能工具，而十年后，如果公司没有培养这些人才，谁来推动技术迭代和知识积累？”

加曼强调，企业应继续雇佣大学毕业生，并投资培养其软件开发、问题分析和最佳实践应用能力。他认为，在AI驱动的经济中，最有价值的技能并非特定学位，而是批判性思维、创造力和适应能力。“这些软技能才是AI无法替代的核心竞争力。”

尽管加曼力挺“人力资本”，其他科技领袖却持不同看法。OpenAI首席执行官萨姆·阿尔特曼（Sam Altman）今年6月表示，AI已能“表现得像个初级同事”；谷歌首席科学家杰夫·迪恩（Jeff Dean）则预测，AI很快将模仿初级程序员的技能。

这种分歧映射出行业对AI角色的争议：是将其定位为“辅助工具”，还是视为“潜在替代者”？

高盛的最新数据揭示了AI对就业市场的冲击。自2024年初以来，美国20至30岁科技工作者的失业率上升近3个百分点，达到整体失业率的四倍。高盛首席经济学家简·哈祖斯（Jan Hatzius）在2025年8月初警告：“长期来看，生成式AI可能取代6%至7%的美国工人。”

分析指出，初级岗位（如代码审查、基础数据分析）首当其冲，但加曼认为，这恰恰凸显了“人力+AI”协作模式的重要性。“年轻员工可借助AI提升效率，同时积累经验，而企业若为短期成本削减放弃人才培养，终将付出长期创新乏力的代价。”

加曼的言论引发对企业人才战略的重新审视。微软、Meta等公司已开始调整招聘策略，将“AI协作能力”纳入考核，同时保留对毕业生的培训计划。咨询公司Gartner预测，到2028年，70%的科技企业将设立“AI导师”岗位，由资深员工指导新人使用AI工具。

“AI不是替代人类的按钮，而是放大人类潜能的杠杆。”加曼总结道，“解雇年轻员工，相当于在AI革命中主动缴械。”