员工没有适当的流动，公司会变成一滩死水，失去了竞争力，但是当员工的流动率超过10%，必然是公司的负担，因为新员工从招聘到工作熟练，期间的有形与无形的人力成本是很大的。所以公司的老板务必要到员工中间去，听从员工的抱怨，切实稳定自己的队伍，抛弃“中国人最好招”的狭隘观念。以下是员工辞职原因盘点：

    一、找到了薪水理想的单位
    薪资、福利是员工就职的硬件，老板追求的是公司的利润，而员工追求的是薪资。同行业同岗位的薪资相互比较，哪里搞势必要去那个公司。如果本人感觉分配不公平，更加速人员的流动。   

    二、受到帮派组织的排挤
    新员工来到公司之后，难以融入到内部原有的帮派之中，在公司内受到老员工的排挤、打击，非但技术学不到手，在工作处处受挑剔、无法开展。同事造谣生事，是非太多；拉帮结派，勾心斗角；阿谀奉承；人际关系复杂；工作散漫。

    三、承受不住主管的领导作风
    有些企业中的中下层都是有一些老板的亲信，这些人，往往水平不怎么样，但是，由于特殊的原因，得到老板的信任和重用，他们往往自以为了不起，作风霸道，瞎指挥，不尊重下属，让下属很反感。还有些领导不关心下属；不能以身作则；水平太低；排斥异已；过于苛刻。

    四、工作环境太差
    工作时间长；工作量过多；压力大；太单调；下班太晚；工作地点变化过于频繁；生产环境脏乱差、冬冷夏热，食宿福利再不好，更是留不住员工的。

    五、公司的文化环境有一种压抑感
    老板多言善变，制度复杂、苛刻、不公平、不稳定，朝令夕改，形同虚设；干部之间勾心斗角，拉帮结派，对老板献媚对员工欺诈；大搞口号式的改革。

    六、在公司升职无望
    任人唯亲，庸才领导英才，以“细节决定成败”为借口，横挑鼻子竖挑眼，主管领导揽功推过，以下属的“无能”来抬高自己。当员工对一个公司失去了信心，他必然会早晚辞职的。

    七、回家休养
    多年在外打拼，产生厌倦的疲劳感，想利用春节与家人多多团聚，但是公司不给假期，只能辞职了事。

    八、没有家庭责任感
    有些年轻人，没有家庭的负担，承受不了公司制度的约束，正好利用春节的假期，多多潇洒地玩耍。

    九、员工本人的原因
    包括健康原因；结婚；移民/旅游；继续进修，需要脱产学；交通问题等。

    十、待遇原因
    员工收入低于同行业同岗位、福利差甚至没有福利，让人觉得呆下去没有发展。