IT产业的快速发展改变着我们的生活方式，拓展着人类的思维，但不断更新的IT技术在给我们的社会、工作、生活带来惊喜的同时，也带来了高能耗引发的环保问题。技术在升级，需求在变化，市场在调整，作为一名有社会责任心的IT人，必须全方位了解、掌握绿色IT的“What、Why、Who和How”，因此，有效的方法则是帮助我们走向绿色的必经之途。

绿色IT，观念先行

节约能源，保护环境，正在成为全社会的共识。节能减排，降低能耗更是各行业企业和所有IT组织义不容辞的社会责任。好的消息是：部分优秀的企业，不仅关注其产品和收入，而且关注自身企业的绿色品牌、公益形象和社会责任。践行绿色IT，已经成为优秀企业、企业家和CIO必须履行的社会责任。对有责任心的企业，我们现在已经不只是谈要不要实施绿色IT，而是谈如何能做得更好，以确保企业的可持续发展，保护我们的地球和环境。比如，中国一些上市的大型互联网公司的云数据中心、电信运营商的一些新建IDC、以及一些专业数据中心托管外包服务提供商，就进行了许多可贵的探索与尝试。

不够好的消息是：除了部分优秀的企业外，中国大部分企业的现状是：数据中心PUE值(Power Usage Effectiveness，电源使用效率) 依然大于2。去年我参观了一个能源企业新建成的数据中心，机房前后全是透明的落地大玻璃窗，机房内外灯火辉煌，窗明几净，机柜前后排都是头对尾整齐摆放。我问为何不头对头摆放，答曰若头对头摆放，则某个机柜门会被柱子挡住，无法打开，也不好看。岂不知玻璃是很好的热导体，开越多的灯，会产生越多的热；而头对尾的摆放方式会导致气流组织的紊乱，带来更多的能源消耗和潜在风险。

上面这个例子，可以反映出很多企业对绿色IT的认知并不深入，更不可能把它当做自己的社会责任，因此无法将其落实到IT整体规划、设计中。当然，也有不少企业认为绿色IT只是个时髦的口号，把它当做是面子工程。还有些企业在做IT规划时，把“稳妥”放在节能环保之前，所以技术选型时，多一事不如少一事，因循守旧，往往选择“成熟的传统方案”，落选的是“先进的绿色方案”。

打造绿色IT，技术和钱不是关键，关键的是“观念”，尤其是企业管理层和“一把手”的观念。思想不解放，观念不转变，绿色IT就是“镜花水月，海市蜃楼”。而观念的转变，关键是督导、培训和宣贯。

绿色未来的“播种机”

“督导”：是绿色IT的外来驱动力，比如上市企业都会提交《社会责任报告》，报告中往往就会包含“扶贫、环保”等内容。监管机构和公众的压力，会逼迫企业管理层重视节能环保技术的采用，从而推动绿色IT的部署与实施。

“培训”：是显著增强企业内部采用绿色IT技术的内驱力。因为它有助于解决绿色IT的“What、Why、Who 和How”等问题。值得骄傲的是，惠普在绿色IT的人才培养领域走在业界的前列，如惠普IT管理学院在亚洲首推EXIN (国际信息科学考试学会，是全球非赢利性的中立认证考试机构) 的全球“Green IT认证培训”，将绿色IT人才培养的观念和方法论最早引入国内。除了绿色IT认证培训外，惠普还有一整套优质全面的“绿色IT人才培养体系”，并不惜余力地培养着一批批绿色IT人才，成为中国绿色未来的“播种机”。

“宣贯”：在“督导”的压力下，以经过“培训”的“绿色IT人才”为核心，我们要在整个组织内“宣贯”绿色IT，通过海报、专栏、视频、研讨会等方式，让包括业务部门在内的所有人，都有实施绿色IT的紧迫感、使命感和责任心。大家共建“绿色IT的长效机制”，我们的企业才能更绿色，我们社会才能更和谐，我们世界才能更美好！