有人说，微软没有创新，无论MS-DOS、Windows、IE、Office，还是BING、Azure，还有Cortana(小娜)、微软小冰，微软都不是技术的始作俑者。也有人说，微软是被骂大的，因为总有人骂微软，所以也就知道了微软，当有机会使用微软产品的时候，总觉得不像骂的那么糟糕，所以就接纳了微软。

微软式创新

如果说微软没有创新，那么应该怎么来解释微软的成功呢？首先，还是应该看看创新的定义。按照百度百科的注释：“创新是指以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向，利用现有的知识和物质，在特定的环境中，本着理想化需要或为满足社会需求，而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境，并能获得一定有益效果的行为。”

如此看来，创新并不纠结在“事物、方法、元素、路径、环境”的创造，同时也要满足“获得一定有益效果”，二者合二为一的行为才是创新;而注重实效，这也恰恰是微软的强项。以Cortana为例，技术的核心就是语音识别，但语音识别不是Cortana的全部，这就是为什么很多公司掌握语音识别技术，但没有赢得市场的原因。

微软的创新在于技术和市场的结合。同样一个语音识别，通过本土化尝试，用户的感受会有很多不同。据微软亚太研发集团的首席技术官兼微软亚洲互联网工程院院长王永东博士介绍：亚洲研究院针对Cortana进行了很多本土化方面的尝试，例如Cortana有一个功能，他会主动醒你，早晨起来会告诉你天气预报，提醒你今天日程。在本地，人们更加关注空气质量、车辆限行尾号等，本地化就增加了这些内容，这在全球其他地方是没有的。

微软小冰完全是在中国市场开发，是从中国市场推出去的。与Cortana不同，Cortana的定位生活/办公助手，微软小冰侧重情感交流，相同的问题，Cortana和微软小冰的理解会完全不同。

“Cortana和微软小冰推出以后，很多人反映，这不太像微软做事的风格。对此，我要说可能不太像微软以前的做事方式，但也希望能够看到，微软也有更多的创新和尝试，这种做事方式可能会成为微软以后做事的常态。” 王永东说。

创新“活雷锋”

有人说大企业是创新的黑洞，这话有它的道理，与大企业相比，中小企业才是创新的活力源泉。这在微软创投加速器(即“微软云加速器”)再一次得到了印证。

微软创投加速器2012年7月落地中国，目前已经先后共孵化了85家企业，已毕业的66家公司覆盖1亿用户，90%获得融资，总体估值超过15亿美金。因此，微软创投加速器被评为“中国最好的加速器”之一。

微软创投加速器孵化企业不乏创新，如AVOS Cloud 开发者工具、平台和服务;量化派(Quant Group)基于机器学习和互联网化的风险定价;墨轨迹(Next Direction)的室内位置技术与服务;睿仁医疗科技发烧总监智能儿童体温计(儿童发烧的持续体温监测)和孕律智能女性基础体温贴(女性基础体温监测以预测排卵和经期)……，让人目不暇接。

这些技术创新成果并不归属于微软，微软创投加速器其实是再为他人做嫁衣。如果只从成果角度看，微软简直就是“活雷锋”，但从更深远的角度看，这就是大公司的远见和卓识。大公司之所以为大公司，意味着其拥有不可替代的资源和优势。无论如何强调创新，无论如何降低身段，微软都不可能替代小企业创新，与其如此，不如依托品牌、技术和资金优势，构建最强大的生态系统。微软创投加速器，依托微软全球资源，云技术实力和平台力量，孵化中国最有潜力和创新精神的企业和团队，通过共享人才招聘、投资机构推荐、市场宣传支持、早期用户对接等，让技术创新之火愈燃愈烈。

所谓千里马常有，而伯乐不常有。对于创新也是如此，微软这样的大企业与其去争做千里马，不如敢当伯乐，这也算是境界上的区分。

谈到策略，微软亚太研发集团主席兼亚洲研发院院长洪小文博士表示，微软的基是生产力和平台。微软每一个地方做事，除了技术平台之外，还有是一个经济平台，共建财富、共创价值。这才是微软应该有的境界和状态。