看苹果WWDC:做兔子还是乌龟
作者: 张金祥
责任编辑: 阚智
来源: 张金祥
时间: 2013-09-11 14:43
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曾几何时,乔老爷带领下的苹果是创新的代名词,任何一届的苹果全球开发者大会(WWDC)都是果粉儿仍至世界IT 行业关注的重心所在。从提供40GB 硬盘容量的iPod,到改变了手机行业的iPhone,到从信封里拿出来的MacBookAir,以及改变了PC 统治世界的iPad,历年来苹果全球开发者大会,都会有激动人心的消息传来。
但6 月9 日苹果2013 全球开发者大会(WWDC)却可能是全世界范围内关注度最低的一年,整个大会除了发布了新款的MacBookAir 之外,重心完全放在了IOS 7的更新上面。和以往数年苹果新品发布给大家带来不同凡响的震撼有所不同,本次WWDC 上苹果的改变虽然同样让人大吃一惊,但却难以提起更浓厚的兴趣了。与之相反,安卓用户则表示愤怒。
苹果为iOS 7 添加了控制中心的快捷入口,用户在任何界面都可以直接切换到控制中心,iOS 的控制中心内容包括飞行模式、Wi-Fi、蓝牙、勿扰模式、屏幕亮度调节、音乐控制、相机快捷方式、闪光灯等。而Android 4.2 中类似的功能已经存在很久。
在新版的IOS 中,苹果提供了和安卓雷同的锁屏界面、相似的控制中心、相似的通知中心、相似的浏览器与流媒体音乐应用、相似的多任务处理界面、多任务处理等功能。并且继上一版IOS抢了众多第三方应用饭碗一样,本次苹果同样借鉴了Mailbox 的邮箱、Android 的日历、谷歌的边框导航、Instagram 的拍照应用,和前次显然一样,这些应用在失去自身的独特性之后,无疑将会流掉大量的用户,甚至引发猝死。
这样的产品策略,我们之前在腾讯上不止一次看到这种所谓的“创新模式”,据江湖传言乔老爷对这种跟随策略更是嗤之以鼻。而在以成本控制出色的库克时代,苹果放弃了工程师的创新文化,压缩了创新成本,开始向绝大多数已经成功的公司一样,开始了跟随策略。
跟随策略对于苹果这样一个以创新被大家所认可的公司来说,几年前还是不可想像的一件事,而现在为了压缩成本,以及流失的股价买单,苹果毫不犹豫的进入了这条“慢车道”,并且无视了众多的非议。
相对这些业界巨头,中小企业要面临更加恶劣的生存环境,虽然创新是中小企业迅速成长的一条捷径,但如何审时度势地为公司发展赢得一条稳健成长的道路,相比孤注一掷的发展,有着更可靠的成机会。我们见过太多像流星一样,璀璨一时,却一瞬即逝的公司,世上只有一个乔布斯,可以在不断的创新中赢得认可和江湖地位,而对更多的中小企业来说,如何成为“剩者”则更为可贵。
但6 月9 日苹果2013 全球开发者大会(WWDC)却可能是全世界范围内关注度最低的一年,整个大会除了发布了新款的MacBookAir 之外,重心完全放在了IOS 7的更新上面。和以往数年苹果新品发布给大家带来不同凡响的震撼有所不同,本次WWDC 上苹果的改变虽然同样让人大吃一惊,但却难以提起更浓厚的兴趣了。与之相反,安卓用户则表示愤怒。
苹果为iOS 7 添加了控制中心的快捷入口,用户在任何界面都可以直接切换到控制中心,iOS 的控制中心内容包括飞行模式、Wi-Fi、蓝牙、勿扰模式、屏幕亮度调节、音乐控制、相机快捷方式、闪光灯等。而Android 4.2 中类似的功能已经存在很久。
在新版的IOS 中,苹果提供了和安卓雷同的锁屏界面、相似的控制中心、相似的通知中心、相似的浏览器与流媒体音乐应用、相似的多任务处理界面、多任务处理等功能。并且继上一版IOS抢了众多第三方应用饭碗一样,本次苹果同样借鉴了Mailbox 的邮箱、Android 的日历、谷歌的边框导航、Instagram 的拍照应用,和前次显然一样,这些应用在失去自身的独特性之后,无疑将会流掉大量的用户,甚至引发猝死。
这样的产品策略,我们之前在腾讯上不止一次看到这种所谓的“创新模式”,据江湖传言乔老爷对这种跟随策略更是嗤之以鼻。而在以成本控制出色的库克时代,苹果放弃了工程师的创新文化,压缩了创新成本,开始向绝大多数已经成功的公司一样,开始了跟随策略。
跟随策略对于苹果这样一个以创新被大家所认可的公司来说,几年前还是不可想像的一件事,而现在为了压缩成本,以及流失的股价买单,苹果毫不犹豫的进入了这条“慢车道”,并且无视了众多的非议。
相对这些业界巨头,中小企业要面临更加恶劣的生存环境,虽然创新是中小企业迅速成长的一条捷径,但如何审时度势地为公司发展赢得一条稳健成长的道路,相比孤注一掷的发展,有着更可靠的成机会。我们见过太多像流星一样,璀璨一时,却一瞬即逝的公司,世上只有一个乔布斯,可以在不断的创新中赢得认可和江湖地位,而对更多的中小企业来说,如何成为“剩者”则更为可贵。
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