随着酷暑天气的渐去，历时三个月，足迹遍及二十多个城市的第四届中小企业信息化巡展也落下了帷幕。在此期间我们曾对巡展城市的信息化状况做过一系列的采访报道。

　　浙江省是我国中小企业最为集中也是最具特色的区域之一，“块状经济”是浙江经济的最真实写照。乡镇企业、民营经济的崛起，使浙江逐渐形成了“一乡一品”、“一市一品”的块状特色产业格局。这种格局也导致了浙江产业的集聚，形成了一定的经济特色，比如，海宁的皮革、富阳的通信器材和造纸以及羽毛球拍、淳安的工艺品、嵊州的领带、诸暨的珍珠、台州的摩托车等等。
企业如何信息化

　　以皮革产业为例，海宁有数百家小企业生产加工皮革制品。每个企业规模都很小，基本上都是家庭式企业或家庭作坊。一个工厂或家庭只是负责搜集皮毛，另一个工厂负责清洗、消毒等等，整个产业链分工非常明细，千家万户联合起来，整个海宁就形成了一个大型的皮革生产集团。再比如，汽车、摩托车行业同样如此，有专门生产螺丝钉的，也有专门生产制动器的。

　　对于企业信息化，作为产业链终端的中型企业可以通过购买软件系统地进行信息化建设，但小企业却不可能投入太多资金购买或开发与上游企业相同的信息化系统。那怎么办？他们可以通过当地科技中心提供的ASP平台网络，购买自己实际需要的系统中的几个单项模块，即便宜，又实用。
　　
中小企业与大型企业的信息化差别

　　很多大型企业在信息化化项目上，企业一把手参与过少，决策慢，并且流程改造复杂，成为影响信息化项目成功实施的关键性因素；而中小型企业大多是民营企业，采购决策一人掌握。因此项目实施相对顺利。

　　另外，大型企业眼光具有前瞻性，信息化规划全面系统；而中小企业很实际，直观的利益是他们投资IT的决定性因素。目前还是以硬件和小型财务软件使用较多。

　　从记者采访的数十家中小企业用户结果来看，他们的IT应用管理和决策效率、市场反应能力均有提高，但大部分企业还处在信息化的初级阶段。企业状态以单项应用为主。一些企业在IT硬件投入上已比较成熟，但却没有将其集成到企业的管理系统中来。

　　我们看到整个浙江地区，中小企业数量极为庞大，而且他们所生产出来的产品已不仅仅只在中国销售。以义乌为例，义乌市现有工业企业14000多家，其中规模企业2000多家，义乌周边地区、县、市约有6万余中小工业企业与小商品批发市场有联系。2004年义乌光自营产品出口额就达73389万美元。而这些企业要与国外企业实现接轨，因关键可能就是要解决系统如何接轨。这些客户已经不可能简单地通过电话、传真、EMAIL来了解订单情况。从财务到制造以及物流系统的连接也都日益严格。

　　尽管目前浙江的大部分中小企业的信息化还处于从硬件起步开始搭建的阶段，但由于当地政府和技术中心的支持，其公共技术平台较为完善。为当地中小企业的信息化创建了良好的环境，因此，浙江中小企业只有适应了业务流程和信息系统的改造，才会更具竞争力。