不讲虚的，讲干货。我做了一个"AI周报生成Skill"，现在公司研发、运营、客服三个部门都在用，走的是Skill Pay赛道。

     背景：每周五下午，全公司都在写周报。格式要求一模一样：本周进展、数据、下周计划、风险。写了三年，我烦了，就把这事做成了Skill——喂给它这周我在各个系统里的流水记录，它帮我起草，我改两分钟就能交。

     为什么走Skill Pay而不是做个大应用？因为周报这个东西，用户不想打开一个网页，他就想在对话里、在习惯的工作流里直接完成。Skill正好是"轻装上阵"的形态。

     分享几个实测里最有用的做法：

1. 让Skill记住"每个团队的模板"。研发要写commit粒度，运营要写增长数字，客服要写工单量。第一次配置好，后面不用重复说。

2. 接入数据源比让用户自己粘贴强。我把公司看板导出的CSV喂进去，它自动算环比、找异常，周报质量一下子立住了。

3. 收款方式用按条或者包月都行，我试了包月，团队用起来没有心理负担。

      踩过的一个坑：一开始Skill返回的周报太"AI味"，全是"积极推进""取得显著进展"这种废话。我加了规则——每条进展必须带数字或结果，不然就重写。这一版明显好用了。

     10月16号提交的作品。现在三个部门每周稳定用，虽然是我自己公司，但至少证明了"一个技能能真正融进工作流"这件事是成立的。

有做同类效率类Skill的朋友吗？交流一下你们是怎么设计"让AI少说废话"的。

#PAYATHON 2026参赛手记 #SkillPay