如今，如果哪家企业不谈数字化、不搞数字化就好像要被这个时代淘汰，企业都在竭力通过数字化来做到差异化体现自己的核心竞争力。数字化转型提高了生产效率，实现了精益化生产、品质得到了改善，生产更加透明化，提高了生产执行能力等等，也成为了人人都耳熟能详的正面教材。

以上所说正是转型顺畅企业的相似结果，但转型不顺的公司却各有各的窘境。这里且先不去讨论数字化转型之顶层设计，因为对于成长型企业来说，如果没有可信的IT基础架构，数字化转型就是空中楼阁，IT基础架构是这一切的基石。

构建企业基石，用技术手段思考业务

IT系统中硬件组件是否稳定可靠，对于IT团队来说就好象撞大运，因为总不能靠无限冗余来保障安全，此时的你是否考虑过企业陈旧的IT设备已经跟不上数字化发展的步伐？数据不会凭空产生，却会凭空消失，而此时的你又是否想过要用一种便捷高效的存储和管理数据的方法，也就是要让数据从设备到数据中心均可以智能管理？

更进一步，可靠、稳定和高效对于IT团队来说，那只是基础。如何把AI、5G、物联网等新技术纳入现有IT体系?如何在保护已有投资的前提下，在双态IT模式，即混合IT架构下，顺利向云端迁移？如何应用云原生重构过去的IT架构，这些恐怕都是成长型企业凭一己之力难以逾越的障碍。

相信以上这些场景很多企业不仅熟悉甚至正身临其境。

说到这里不妨先听笔者来讲一个案例：话说两位不同公司的IT技术小咖在一起聊天。一方问另一方，听说贵公司如今的IT系统峰值计算能力和高并发处理丝毫不逊当今的三大门派啊，你们怎么做到的啊，设备是不是都是顶级配置？

被问的一方（下面暂且称之为小A）愣了片刻细细琢磨了一下说到：“其实，别家公司设备都是单打独斗，我们是组合打法。就好比大家是单剑比拼，我们打出的是剑阵，自然威力大。说到这儿，我还真是佩服我们的CIO，在IT规划上，他确实有未雨绸缪之能。要不是他的前瞻布局，我现在哪有时间跟你一起喝小酒。”

其实，文章前面提到的那些转型问题恰恰就是小A所在的公司一年前所遭受的现实窘境，不过这一窘境随着新任CIO的到来已逐一化解。

这个空降CIO一上任就把公司五年以来一直通过修修补补的PC以及部分服务器、存储进行了更新和升级。一方面这些设备确实效率低下，另一方面，公司业务系统上云已迫在眉睫，这些注入了人工智能、边缘、云架构等“新鲜血液”的基础设施将要为公司“创新平台”的重要支撑。公司高层迫于市场的压力，也认清了数字化转型是一条必经之路的事实，所以CIO的这一系行动执行起来颇为顺畅。

有点小八卦的小A也打听到这个新任CIO，在以前的公司因为观念与顶头上司存在不少分歧，所以推进数字化转型并不顺利，据说前公司也为此遭受了不少损失。不过，让小A万万没想到是，这个CIO上任以来在团队里谈讨最多的竟然也是他过去在数字化转型中的“失败史”。

半年过去，小A和他们IT团队对这个空降CIO不由得心服口服。正可谓前车之鉴，后事之师，正是这个CIO用以前踩过的坑，为现在的IT团队铺下了康庄大道。不用007候命的IT团队，现在终于可以去思考如何应用新技术去推动企业业务的转型。

让灵活的IT基础架构成为加速器

说到这里，小A公司的那个剑阵也该亮相了。正如戴尔科技曾经预测的那样，业界正在从以计算为中心的架构转向以数据为中心的架构，而这一转变正在推动新的服务器连接内存和存储模式。

首先，小A公司启用了一批如文中所说的注入了AI、云架构和边缘新鲜血液的戴尔科技集团的最新服务器、存储等硬件设备。利用经过强化的多层安全性功能，让这些关键设备保持安全状态并符合企业和政府规范，这都是过去的产品无法具备的新技术。

更为重要的是，更现代的存储往往包括高级数据保护功能，有助于本地数据安全无虞。跨多个层加密的数据，可以跨硬件层、传输层和应用程序层加密敏感数据。并且通过戴尔科技7X24小时专家级技术支持服务补齐了企业在IT维护上的短板。其中的SupportAssist软件可以对PowerEdge服务器、Isilon和SC存储以及网络交换机产品的故障进行智能预警。

同时，通过将服务器管理任务自动化，对于用有限的IT全职员工负担太多任务的成长型企业说，人力成本也会带来极大的改观 。小A公司投资这样的基础架构技术，就是为了更大限度提高正常运行时间和可用性，并更大限度减少安全风险。

对此，戴尔科技集团和英特尔的联合调查结果也显示：投资这样的基础架构不只是节约时间，因为自动化管理技术还能消除IT管理员容易出错的工作流，从而提高效力和效率。并且有高达92%的领先者报告说，除了提高正常运行时间和可用性、减少安全风险之外，这类投资达到或超过了ROI预期 。10%的受访者认为由于服务器管理自动化，他们的组织每周节省了超过20小时的管理员工作时间。

所以对那些投资可信赖技术的企业来说，除了固有的简化和管理优势外，自动化对于成长型企业来说还是加速器。

其次，小A公司在完成基础架构的升级换代后，也开始着手向云架构转型。并接受了戴尔科技服务团队提出的多云转型策略和服务。这不仅能够化解小A公司在多云和云原生时代的挑战，同时了也加速其迈向数字化的进阶之路，其价值不止于眼下，更关乎未来。

创新突破，实现第一曲线期到第二曲线期的跨越

像小A公司这样的成长型企业需要的是包括了服务器、存储、网络在内的整体IT基础架构产品和数字化、智能化的整体解决方案，是软硬件一体化的运维服务，更是可靠、稳定、有保障的风险评估和保护。

从这个角度来说，面对这些复杂环境的业务需求，小A在前面提到的打造的这个剑阵，正是戴尔科技提供的形态丰富的服务器、容量灵活的存储、全栈式HCI超融合平台和数据保护等产品和解决方案。这些产品不仅各有各的独特剑招，并且通过戴尔高性能计算、企业工作负载、人工智能等解决方案和专业服务，打造出威力倍增的剑阵，也就是安全可靠的IT基础架构。

随着云战略逐渐落地，小A公司很快进入了业务飞速发展期，该公司的IT系统也在向着多云架构演进，针对混合云模式打造的戴尔科技云平台也在小A公司亮相。这个平台通过将Dell EMC和VMware在硬件、软件、服务及消费方案的优势整合在一起，可以无缝跨越边缘、公有云、私有云环境，实现一致的使用体验和通用的管理方法，从而在消除复杂性的同时，提高运营效率。

成长型企业通过数字化创新把握时机，推动企业的发展由“第一曲线”向“第二曲线”转变，这个距离并不遥远。

了解戴尔更多解决方案，请点击此处链接