泰康人寿:流程再造让业务更贴进市场变化

作者: CBISMB

责任编辑: 阚智

来源: 中小企业IT网

时间: 2010-08-12 17:00

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  泰康人寿保险股份有限公司于1996成立,目前已在全国设立了32家分公司,265家中心支公司。2009年上半年,泰康人寿总规模保费收入343.7亿元,偿付能力充足率达到237%。泰康人寿已经成为一家以个险为核心,团险、银行保险、续期业务齐头发展,专业寿险集团和专业资产管理为框架的大型保险金融服务集团。
  对于保险业务而言,以非结构化形式出现的各类保单是业务信息的主体,如果 缺乏对这部分信息的有效管理和利用,业务依然只能延续分区域进行、以线下手工操作为主的传统模式,公司不能对保单进行统一管理,导致核保环节与销售部门冲突不断,而理赔风险也难以控制。于是,以IBM Content Manager 为核心的内容管理方案在泰康建立起来。从个险保单入手,系统在梳理泰康人寿新契约基本业务流程的基础上,建立了接受分支公司扫描影像(影像取出、传送和入库)、影像服务(影像查询、检索、浏览和调用)、影像存储(影像上传、下载、调度和存储管理)和系统管理(授权、分类和日志管理,以及统计报表的生成)等核心功能模块。
  通过流程再造,泰康人寿打破了原来以省级分公司为中心、各自为政的局面,降低了成本,减少了IT和资源的重复投资;同时也让信息统计更为便捷,提高了市场应变能力和决策的准确性,让业务更贴近市场的变化。
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