越来越多的跨国制造企业将生产重心转移到中国，生产、供应、物流的成本和速度，对于制造商和供应商来说都至关重要。 VMI（Vender Managed Inventory）供应商管理库存模式是一种先进的、以降低整个供应链成本和提高物流效率为目的的管理方法。作为跨国供应链上的重要一环，3PL企业为制造商及其供应商提供一体化的、VMI模式的物流服务，将有力支持制造商、供应商的全球服务能力，并保障供应链不断延伸时的效率和效益。

  作为VMI HUB仓储运营商的上海大众仓储物流有限公司，是由上海大众集团和松江出口加工区管委会共同出资成立的。2003年在上海松江出口加工区建成了10000 平方米的现代化仓库，是国内38个出口加工区中首家公共型VMI HUB仓库。不同于以往的服务模式，通过该VMI HUB，大众将为松江出口加工区内所有企业及其供应商提供包括报关、海关监管运输、仓储、配送、流通加工、理货、信息处理等为一体的综合性物流服务。它的主要服务对象是大型跨国生产企业——达丰电脑（全球最大笔记本制造商“广达”在上海的制造城）。

   为了满足达丰电脑的JIT生产，减少物流总成本的要求，也为了提升大众自身的竞争力，上海大众仓储物流有限公司邀请上海汇驿软件有限公司对其VMI　HUB仓储项目进行策划和实施。汇驿与大众仓储进行了深入的沟通，并对其业务及市场情况进行了全面的分析，本着以解决当前业务开展和企业管理的主要问题为首要任务的思想，为大众提出了适合其独特需求的EVIN iCARGO VMI解决方案。

   EVIN iCARGO WMS仓储管理系统为大众仓储的内部作业与管理提供了解决方案，通过建立规范流畅的工作流程，增强仓库的内控能力；应用RF设备和技术，提高整个仓库的执行效率。

   EVIN E-Collaboration业务协作平台，则实现达丰供应商和用户之间实时的信息共享，实现大众在各部门、客户（制造商、供应商）、合作伙伴（其他的物流服务商）等之间开展高效、准确、流畅和低成本的业务协作，在他们之间实现信息共享、电子化协作，提高供应链的效能。

   EVIN iCARGO WMS和EVIN E-Collaboration两者相结合，构成完整的一体化物流管理系统EVIN iCARGO VMI，并使VMI的战略思想得以实现。

   通过汇驿科技VMI HUB方案的实施，上海大众仓储物流有限公司不仅提升了对内的管理，也大大增强了行业中的竞争优势。具体体现在以下几个方面：

   ^^第一、发展速度优势

   在一体化、平台化信息系统的支持下，大众物流能够集中和充分利用现有的资源，在竞争的市场上，重拳出击，抢占先机。一体化、平台化的系统建设，还有利于企业组织机构的整合和优化，提高了大众物流的快速应变能力、整合能力和服务能力，进而形成和强化企业的竞争优势。

   第二、同时拥有链与节点的优势

   大众物流为其重要的客户提供全过程的物流服务，即一站式服务。链是一个系统化整合的概念（服务链和价值链），它决定了企业的战略定位，只有拥有了这种系统化整合的能力和工具，才能提供一体化、全过程的物流服务，掌握链，掌握链上的资源，掌握主动。而专业化的物流节点服务，有助于在链上获得主动，赢得客户的信赖，编织网络化、立体的国际物流服务体系。

   第三、服务与协同

   服务品质是物流企业的生命，及时动态的信息服务体现了服务品质的高低。服务能力决定于企业能调动多少资源，也就是说要有良好的全方位协同能力，在服务的各环节上有效调动企业内部和外部的各种相关资源，为客户提供高质量的服务。

   具体而言，汇驿软件VMI HUB方案的实施，对上海大众仓储公司的重要客户生产制造商达丰而言，可以大大减少面对众多供应商的多次物流活动，由大众整合物料，统一储存和运输，降低了达丰的物流和库存成本。

   对达丰的供应商而言，可以实时获得和预测补货信息，合理安排库存，降低库存风险和资金压力。

   对上海大众仓储公司而言，是核心竞争力的提高，由被动式服务向主动式服务转变，巩固更多的忠诚客户，挖掘更多的服务机会。

   总之，汇驿软件为大众构建的VMI模式的物流管理系统，不仅仅解决了上海大众仓储公司的业务和管理需求，还大大降低了整个供应链的成本，提高了供应链的效率和效益，使得制造商达丰电脑、众多供应商都同时受益，最终实现了“供应链”即是“共赢链”。