则西事件不经意成为了最后一根稻草，捅破了百度曾经风光的门楣，让之前不甚关注互联网的用户也在闪光灯下将近些年显得有些缺少声音的百度从里到外看了个通透。而在面对突入其来的社会信任危机，百度自上而下的反思，虽然在态度上表明了改变的决心，但作为大公司病蔓延的企业，百度要想转身需要的绝不仅仅是决心这么简单。

关于百度内部的问题很多，归结起来诸如缺乏狼性员工太安逸，日常性的将自己摆在受害者立场等等等等只要简单百度一下可以搜索到无数的说法以及无数不具名站出来发声的百度前员工。但其实正如一千个成功的公司有一千种优势，而每一个失败的公司都面临着一样的问题。

百度作为一个主要的互联网入口公司，其企业的文化最早是“让人们最便捷地获取信息，找到所求”这句话后来被修正为“让人们最平等、便捷地获取信息，找到所求。”如果百度可以恪守这个价值观想来公司不会一步步积弊到如此程度。从不交钱就让你从搜索结果中消失，到不交钱五页以后，让人们最平等便捷的获取信息这句话或者并没有冲突，但显然它的价值观已经歪了。

早在2012年在交谈中，百度很多老员工已经意识到百度必然会你曾经的腾讯一样成为人人喊打的一家公司，只不过在何时并不确定。自07年404退出中国市场之后，一家独大的百度虽然也曾和教主等企业进行过搜索大战，但本质上百度在中文搜索市场上的地位是不可悍动的。

在这一大背景下，百度如何更快的吸金则成为了公司最大的指标，员工为了完成KPI，为了给老板的报表可以更好看一些，已经可以用不择手段来形容。从卖吧事件到盗版贴吧等等，百度每一条产品线都在为了更多更高更好看的KPI而努力，而手段和会对百度公司品牌和形象造成何种影响，对老实做事的员工来说，环境不断恶劣，对以KPI为天命的员工来说这些都不是问题，毕竟哪怕是在则西之后，你会不用百度吗？

这个方式就像当初的某企鹅品牌，利用手中可替代性极低的资源，可用势不可挡来形容，甚至在创业圈还有防火防盗防企鹅的口号。经过多年的酝酿和忍耐之后，一篇狗X的文章引爆了互联网圈对其的全面性声讨。

该品牌在多年的改进之后找到了新的出路以及打造了更良性的生态圈，从抢别人的饭碗完了向闷声发大财的转变，这才可以有了后来互联网创业的大潮，这在5年前几乎是不可想像的，因为没有人可以回避这只企鹅。

而在2016年，百度仍然一步一步的走到了这个风口浪尖上，前车之鉴犹在眼前，百度如何完成自我的救赎成为了重中之重。打造长期价值来打动投资者，发力无人驾驶，并拍胸脯保证几年实用，几年上路，已经完成了对投资者信心的重建。而更艰巨的是，百度如何挽回在公众中心那已经崩溃的形象。

近日关于张旭阳将加入百度的消息喧嚣尘上，百度在金融市场上的行动引发关注，但关于百度某位高管即将离职的消息，却仍然没有流传出来。