随着本周E3游戏展的召开，2015年续成为电影续集年之后，又成为了游戏续集年。集中发布的FF7重制版、莎木3、战争机器4等老游戏或续集让很多玩家大呼过瘾。但小编在考虑要不要入正的同时，却同样在思考，国内除了电影无间道之外，似乎真的没有什么内容，可以连续绵阳以十年为单位的年限。

而在公司领域，国外企业百年老店比比皆是，而国内除了所谓几百年的老字号之外，其实剩下的也不多了，这是为了什么呢？如笔者熟悉的IT领域，小米与其说是一家科技公司，不如说是一家营销公司，号称打造着平台级产品，但深究下来却没有什么平台。之后如锤子这样的情怀公司，以及因为拿了雷布斯几百万投资，被绝大多数人认为内容有失偏颇的王自如同学。其公司初创至今，大多经历了从用户认可到被不信任甚至置疑的过程，其中只有小米在期货手机之后，凭借着性价比活了下来，但未来同样不确定。可见在中国打造一个像乔老爷一样的金字招牌还是挺难的。

之后乐视CEO贾跃亭宣布减持股票，套现25亿元人民币，似乎给了这个问题一个答案，那就是国内很多公司和产品，本就是向钱看而产生的，贾跃亭减持1773.03万股，套现金额约13亿元，3天之内贾跃亭连续两次合计减持约3524万股，套现金额约25亿元。而针对这一事件，刘株威认为应限制实际控制人减持，公示时间延长等。而法律专家认为行为合法就行。

不过在散户们看着乐视连续下跌的股价，怕是充分体会到了法律是最低底限这句话的意思了。正因为有了公司拥有人反公司当股票炒的行为，才有了所谓百年老店，昨天经典无限的产品，在今天可能就会被高五毛钱的价差就被弃之如鄙履的消费者。

目前在国内希望打造百年老店的品牌实在是太少太少，说起来华为可能算是其中一个，除此之外大多是借着政策或经济势头玩票，出现了诸多“这个产品最近很厉害，大家来OEM一票，赚一笔离场”的企业和品牌模式，造成了国内无论是厂商还是用户都急功近利的表现。都说在国内作实业难，做百年老店更难。但在这个大量企业在炒作概念，每个互联网企业都宣称在颠覆市场和传统的今天，作为中小企业和创新公司，应该如何走路呢？市场最终会给我们答案。

随着本周E3游戏展的召开，2015年续成为电影续集年之后，又成为了游戏续集年。集中发布的FF7重制版、莎木3、战争机器4等老游戏或续集让很多玩家大呼过瘾。但小编在考虑要不要入正的同时，却同样在思考，国内除了电影无间道之外，似乎真的没有什么内容，可以连续绵阳以十年为单位的年限。

而在公司领域，国外企业百年老店比比皆是，而国内除了所谓几百年的老字号之外，其实剩下的也不多了，这是为了什么呢？如笔者熟悉的IT 领域，小米与其说是一家科技公司，不如说是一家营销公司，号称打造着平台级产品，但深究下来却没有什么平台。之后如锤子这样的情怀公司，以及因为拿了雷布斯几百万投资，被绝大多数人认为内容有失偏颇的王自如同学。其公司初创至今，大多经历了从用户认可到被不信任甚至置疑的过程，其中只有小米在期货手机之后，凭借着性价比活了下来，但未来同样不确定。可见在中国打造一个像乔老爷一样的金字招牌还是挺难的。

之后乐视CEO贾跃亭宣布减持股票，套现25亿元人民币，似乎给了这个问题一个答案，那就是国内很多公司和产品，本就是向钱看而产生的，贾跃亭减持1773.03万股，套现金额约13亿元，3天之内贾跃亭连续两次合计减持约3524万股，套现金额约25亿元。而针对这一事件，刘株威认为应限制实际控制人减持，公示时间延长等。而法律专家认为行为合法就行。

不过在散户们看着乐视连续下跌的股价，怕是充分体会到了法律是最低底限这句话的意思了。正因为有了公司拥有人反公司当股票炒的行为，才有了所谓百年老店，昨天经典无限的产品，在今天可能就会被高五毛钱的价差就被弃之如鄙履的消费者。

目前在国内希望打造百年老店的品牌实在是太少太少，说起来华为可能算是其中一个，除此之外大多是借着政策或经济势头玩票，出现了诸多“这个产品最近很厉害，大家来OEM 一票，赚一笔离场”的企业和品牌模式，造成了国内无论是厂商还是用户都急功近利的表现。都说在国内作实业难，做百年老店更难。但在这个大量企业在炒作概念，每个互联网企业都宣称在颠覆市场和传统的今天，作为中小企业和创新公司，应该如何走路呢？市场最终会给我们答案。