如果去医院做诸如验血、验尿等化验性检查，通常当天都是拿不到结果的，而是要等3天后再去医院领取化验结果，这种繁琐的程序显然会给患者带来很多不便。试想一下，如果可以通过打电话、手机短信或者E-mail等方便快捷的沟通乎段进行化验结果告知，那么不仅可以方便患者，节省其时间、精力，而且将大大降低全社会的总体沟通成本。

这种"结果告知"功能就是"以病人为中心"的数字化医院的组成部分，对于数字化医院目前还没有统一的定义，多数业内人士认为，数字化医院可以通过计算机技术、多媒体技术、网络技术和通信技术，最快速、准确、有效地利用分散于不同存储地的大量医学信息，向社会(包括患者和其他机构)提供优质服务。目前，致力于医疗信息化领域的天健公司已经可以提供数字化医院整体解决方案，作为IBM医疗行业的合作伙伴，天健是中国内地首家提供数字化医院整体解决方案的厂商，并正在西南医院实施。

天健科技集团董事长姜跃斌认为，数字化医院必须具备三条主线，分别是管理、医疗和病人服务，这三条线缺一不可，并最终表现为无纸化、无线化和无胶片化三个过程。其中，无线化已经成为当前的热门应用，最为典型的案例是301医院，以往诸如查房，医嘱、信息传输等工作必须在医生办公室或护士工作站才能完成，而现在通过无线的平板电脑和PDA，医护人员在病人床边就能轻松实现。

当前，中国医院的信息系统基本是"以收费为中心"的，而数字化医院的关键是要建立"以病人为中心"的，临床信息系统。比如医院的费用结算，一直以来都不能刷卡消费，而是必须交纳现金，原因是银行要对医院的刷卡行为收取费用。如果是在"以病人为中心"的理念指导下，上述原因显然会被轻易推翻。

可见，数字化医院并不是技术上的虚幻与神化，而是要使处于"空中楼阁"地位的技术与医疗流程更紧密地结合在一起，要对传统的经营模式进行彻底颠覆，并由此形成一套全新的服务模式。