对于当前投影机市场的纷争而言，以适应市场快速变化为主导意识已成为当前应对市场的一剂催化剂，在大经济形势的驱使下，越来越多的投影机厂商开始适应这种市场的变化进行相应的模式调整。
       

据早期国内投影机市场销量的数据统计信息显示，市场销量开始出现大幅的增长的同时，相应在零售市场的产品价格上却显现下降趋势，在此情况下，投影机市场三年间所呈现的销售额规模总体增长仅3-5%，进而，市场净利润水平也出现了严重的下滑趋势。

向中小企业市场突发

以价格调整为主导的趋势日益在市场中蔓延开来，也就是常言的薄利多销，在产业随着生命周期曲线在经历高速增长期过后，产业发展上逐渐显现了瓶颈期，面对瓶颈期，厂商和渠道寻找到了市场的突破点，在行业人士看来，对于投影机渠道的新的起点要从中小企业寻求突破，从而产业历经了由行业市场为主导模式的转变，这一转变将投影机迅速打开以零售市场为中心的新兴市场机会。

在实施过程中发现中小企业客户的需求不仅仅局限于产品价格单一方面，而更多在于投影机产品的实际应用需求上，对此，在投影产品来看，中小企业的需求开始逐渐走向细分领域，除产品成本作为较大的共同点外，在产品性能(固态光源、亮度、对比度等)、服务、方案涵盖等方面的涉及上，不同的企业用户会有着不同的需求点。

面对市场的激烈竞争态势，厂商开始“对症下药”，面对投影机市场的变化无常，诸多投影厂商开始就其战略进行调整，由此也使得投影市场得以重生。

中小企业市场的新机会

面对当前市场环境下的逐渐改善，外在环境会伴随投影机市场发展的进程，进而投影渠道将会形成进一步提升市场外在能力的关键。透过行业的快速发展趋势来看，中小企业只有加大转型升级，产品结构的快速调整，才能有效的提升自身在市场上的整体竞争力。

面对如此的发展困局，提倡各大厂商通过向中小企业用户提供卓越产品外，还会依据中小企业客户的自身属性来提供相应的解决方案。

透过新兴电商渠道获取中小企业用户实际采购需求情况，进而对产品端进行调整，通过差异化策略为中小企业客户服务，积极配合产品推出的同时，第一时间对产品进行培训和产品部署，推进新机型产品在总体销售中的份额。

占领市场先机，提升品牌影响力的必要条件需要通过加大产品布局，对投影机产品线形成更为全面的覆盖，由此来满足更多的市场需求。