当前，随着国内企业对ERP了解地不断深入，越来越多的企业期望通过ERP系统的实施来改善企业的管理水平和效率，从而为企业赢得中长期的竞争优势，ERP系统的引进已成为我国企业管理现代化的迫切需要，然而目前我国真正成功实施ERP系统的企业还比较少
ERP的导入需要进行流程重组、优化与变革，但决定变革的是企业自身，而非按软件的流程进行变革。之所以把ERP的成功与否跟流程变革挂上勾来，很重要的一个原因就是当今的ERP公司，因其软件本身设计上的流程僵化，无法适应用户各种实际情况
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