越是大型企业越像是坐拥千军万马的大军，看似势不可挡，然而这样的大军的管理难度更因其庞大的身躯所累。解决种种管理、经营难题有很多的方法，“阿米巴经营—将大企业划分为小而灵活的多个独立经营体”，则是其中得到广泛认可的一种。当然，具体到每个企业应用方法则各有特点，就像杰克·韦尔奇时期的GE变革、郭士纳时期的IBM转变、还有现在的海尔，他们的情况各不相同，但是又确有相通之处——对于经营方式的改变。

2014-04-23

用友优普U9阿米巴巧解企业管理难题

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