美团核心本地商业业务（CLC）官宣新一轮重要组织架构革新，正式组建专属AI转型部门“AI Transformation”，标志着美团全面提速人工智能技术落地，重点加码本地生活To B赛道的智能化战略布局，开启企业数字化服务全新阶段。

据了解，全新成立的AI Transformation部门定位为美团核心战略级业务部门，核心职责聚焦两大方向，一是深耕本地生活领域的AI To B商业化落地，二是推进集团内部全业务链路的AI智能化改造。该部门由资深业务负责人牧遥执掌，组织汇报链路同步完成升级，其工作汇报对象从此前的美团高级副总裁、平台负责人李树斌，调整为直接向核心本地商业CEO王莆中汇报。

从美团整体组织架构体系来看，此次升级后的AI转型部门，地位与外卖、闪购两大王牌核心事业部持平，纳入CLC体系一级业务部门序列，足以体现美团将AI技术提升至集团核心战略层级的决心与布局重心。

执掌新AI部门的牧遥拥有丰富的本地生活业务操盘与生态运营经验，深耕美团业务体系多年。任职大众点评总经理期间，其主导完成了大众点评产品体系迭代升级、内容生态完善、业务国际化探索等多项核心工作，为平台内容价值提升与业务规模化发展奠定了坚实基础。2026年4月，美团副总裁陶雪璇接任大众点评相关管理工作，牧遥完成岗位交接后，此次正式履职AI转型部门负责人，全权扛起美团本地商业AI革新与To B智能化增长的核心重任。

当前，全球产业数字化、AI垂直化落地进程持续加快，大模型技术正深度渗透各行各业垂直场景。美团此次针对性的组织架构调整，释放出清晰的战略转型信号：企业发展重心从过往依托AI技术实现降本增效的基础应用阶段，正式迈入技术驱动业务增量、AI重构产业价值的全新发展阶段，后续将依托一级部门的战略权重，持续深化大模型技术在本地生活、商家服务等To B场景的落地应用，进一步巩固其本地生活智能化服务的行业领先优势。