数据显示:据中国人才热线的一次网络调查显示,涉及经营管理、IT、市场营销、财务金融、服务、行政和人力资源管理等不同行业的2000名被调查者中,在工作中使用MSN、QQ等聊天工具的比例高达89.2%,有逾两成受访者的所在公司已经对员工聊天内容进行了监控,超过一半的人认为公司即使在工作时间,也没有必要监控员工聊天内容,这种做法侵犯了员工的隐私权。 [全文]

 

家贼难防:“家贼”是企业信息安全又一隐患,这里的“家贼”不仅指那些有意盗窃公司信息的不法人员,同时还包括缺乏安全意识的公司职员,而后者往往更具杀伤力。[全文]

 

员工难言之隐:即时通讯工具遭遇窥视 保护隐私成热点

 

:::小调查:::

你在目前所供职的单位是否受到监视?
监视,但不监控网上行为。
一举一动受监视,包括邮件和即使通讯工具。
不知道。

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你认为企业为了保护信息安全,是否有权侵犯员工的隐私?
有权,挣人家的钱就要遵守人家的规矩。
无权,个人隐私是神圣不可侵犯的。

 调查显示:企业普遍尚未做好保护隐私的准备

       

  最近,甲骨文公司委托隐私与信息管理调查公司 Ponemon Institute 进行了一项调查,调查揭示出了信息技术与法规遵从专业人员最担心的一些问题。调查结果显示,担负保护公司敏感数据任务的人普遍对自己企业隐私保护和数据安全管理不感到乐观。[全文]

 员工需加强安全意识 25%的电脑有非法内容

       

  一份调查显示,25%的工作用的电脑存在与工作无关的内容,其中不乏情色图片等。

  PixAlert在过去的9个月里扫描了125家企业和公共服务组织的10000台电脑,调查显示,在25.8%的电脑上都发现了不大雅观的图片,其中将近50%拥有色情内容,0.3%甚至还有非法内容。PixAlert的调查还扫描了12000个E-mail账户和26000个文件共享服务器,发现不良图片所占的比例分别为12.4%和5.4%。据悉,这些图片中有超过1/3来自互联网,但将近50%通过E-mail传播的。

   由于考虑到不能入侵员工的私人隐私,因此许多企业并未限制员工所访问的网站或者存放内容。这就导致了员工的电脑上存在许多非法的图片或者病毒,成为企业的一大隐患。如今,黑客更多转向经济利益,因此瞄准了私人或者企业资料。许多木马被植入网站,或者隐藏为图片或者其他应用程序,而员工随意访问网站,使得电脑成为“养马场”。

  要使企业数据得到安全保障,不仅仅需要安全软件合硬件的保护,更需要做的是培养员工的安全意识。只有人为的从主观意识去防范,才不会给黑客任何机会。因此,企业需要定期强调员工加强防范,不要在访问非法网站,以及少在电脑上存放和工作无关的东西。

8 25%的人上班时间玩游戏 8 上班时间上网聊天是否影响工作
8 相关

 保证企业信息安全 补上身份管理的漏洞

  身份管理已经成为了保证企业信息、数据安全的重要手段。

  在去年上映的好莱坞大片《007黄家赌场》中,我们经常看到男主角可以通过种种手段,调换自己的身份,潜入各个政府机构、企业总部,甚至银行金库中。不要以为这些只是大片中夸张的拍摄手法,事实上,身份管理已经成为了保证企业信息、数据安全的重要手段。

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8 专题制作

 编辑:邓建功

 技术:Dinjone


8 往期回顾

 步步紧逼的信息化恐慌

       

    其实很久以前,公司和员工之间就隐私一词便争辩不休。公司安装了摄像头,侦察上班时间0.1秒以后仍旧闭着眼睛的员工;在服务器上偷偷查看员工的邮件以及聊天记录,以防泄漏公司“机密”或者说老板坏话的。现在,这些都可以解决了,一切都可以通过一些行之有效的技术达到一切尽在掌控中的目的。或者说员工去厕所多少时间,用了几格手纸,揩了几下屁股,监控者都一清二楚,然后把这些信息卖给你的老板,月底就会从你的工资中把你一个月来多用的手纸钱一分不少的扣除,还能保证你的口服心服,真是大快人心!值得一说的是,不要以为那些监控者永远高枕无忧,也许后面也有一双监控的眼睛。 [全文]

8 办公族隐私意识增强 8 拿什么拯救你,我的信息安全?

  企业内部信息管理及安全规划

       

    对员工上网的不良行为形成的隐患,很多企业老板已经深感紧张,并有意识地想办法,以有效管理公司的网络资源。譬如不惜巨资,安装能监视员工网络上一举一动的软件,利用该软件查询员工上网时间和浏览网站,甚至利用特殊软件提供的密码,查询是否有员工利用网络申请其他公司的职务,或是未经允许递传机密文件给非相关人士。员工网上行为一旦超过公司可容忍的尺度,就可能遭到开除。

    但效果又是如何呢?表面上很有威慑力,其实充其量也是差强人意,甚至于会适得其反。毕竟,员工的个人隐私属道德范畴,特别是非工作时间时的网上行为,是受法律保护不能侵犯的。为达目的而不择手段,是违背企业正常的商业伦理和道德的。更何况,企业最核心的东西是人和文化,一个常监视别人行为的企业,不可能给员工稳定感、安全感和信任感。从某种意义上说,这样的“间谍游戏”不仅会形成不信任的企业文化和资源浪费等方面的负效应,更是员工工作效率的真正杀手。

    那么,对员工上网行为的管理和控制,究竟如何使之行之有效呢?国内一些成熟SMB的做法,其他企业也可以效仿。[全文]