企业如何让CRM成为利润中心
     CRM如何成为企业的利润中心

  从技术上看,CRM成为利润中心完全没有障碍。而其能否成为利润中心,则主要取决于对CRM的管理。好的管理能让销售和服务相辅相成。

  在企业的营销过程中,客户无疑是企业的利润源泉和经营成功与否的关键。特别是在目前买方市场时代,企业在产品市场上的竞争日趋激烈,谁拥有了客户就等于拥有了利润。因此,可以说企业营销进入了一个以客户为核心的阶段。针对这样的营销环境,客户关系管理CRM (Customer Relationship Management)变得越来越重要……

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     遭遇打击后 CRM项目的实施需要变通

 

大部分的CRM应用都会包含移动设备,例如笔记本电脑、PDA等,并越来越频繁地依靠无线网络连接来与服务器进行对话。众所周之,移动设备的安全风险较高,不管是被攻击还是设备遗失,都会带来数据泄露的隐患。

1.加密你的远程数据。
你是否对笔记本或其它移动设备中的数据进行了加密?作为第一道防线,加密动作能有效保护移动设备内的机密数据

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     中小企业成败在于客户管理?

有人说企业经营的目的在于追求利润,著名的管理学大师彼得德鲁克先生六十年前便指出:“经营的目的应当是开发客户,而且应当把利润看做维持企业稳定运作的费用”如此看来中小企业的成败关键便在于老板开发和留住客户的能力,也就是说中小企业成败的关键在于客户管理,其中也包含了客户经营的含义....

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     如何增强企业CRM的免疫力

经济危机促使企业不得不创建差异化的客户体验,提取更多有关客户需求和行为的深度信息,并让客户服务模式更具成本效益。而现代CRM技术的发展更易于使用,提供了更快的价值实现速度,从而推动用户接受率有效提高,帮助企业快速实现上述目标....

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     CRM的未来:企业须制定有效的客户关系管理战略

目前流行欧美的客户关系管理 (CRM) 的市场营销方法常常产生令人失望的结果。几乎所有的关于CRM系统用户的调查都现示, CRM实践有着惊人的高失败率。 在某些调查中, CRM系统的失败率高达80%以上。欧美主要的CRM系统开发商的用户满意度也远远低于其他行业的一般水平。事实上,CRM这一市场营销实践的知名度越高,越多的人意识到目前的CRM实践无法从根本上改变企业与客户的关系....

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CRM的选型与实施
 
 
中小企业选择CRM时的六要
中小企业在CRM应用上投入的年度开支总和并不比大型企业逊色,不过对大部分中小企业而言,选择到性价比高、功能实用的解决方案也不是一件轻松的任务。如果你所在的中小企业正在评估CRM应用,那么建议在进行采购决策之前,应以符合公司规模与商业要求为准绳,并结合以下六大因素进行考虑。

CRM选型要注意的五大因素
企业在CRM选型前,一定要先自己把一下脉,看看自己得了什么病,然后才能对症下药,选择合适的药品进行治疗。如只是简单的内分泌失调,则只要调理一下即可;若是得了什么疑难杂症,则需要伤筋动骨。

CRM选型也是如此。企业先自己审查一下自己的管理状况,总结一下自己的需求,看看自己到底需要什么。
 
成功实施CRM的四个步骤
实施以客户为中心的商业策略--这也是大多数人想要避免的步骤,因为它完全是关于计划的。那哪些人应该做到对计划提供时间和具有耐心呢?任何希望在CRM上获得成功的人都应该做到这一点。
 
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专题制作
中小企业IT网
 
编辑:焦琳
 
技术:封其林