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| ------------------------※聚焦※------------------------ |
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| ------------------------※封面故事※------------------------ |
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没有人能说得清楚从什么时候开始，IT厂商和增值服务商开始热衷推出一个个成功案例。而对于更多的中小企业来说，在被IT服务商灌下一个个的成功案例后，似乎自己所在的企业距离信息化成功的塔尖又走近了一步。而对于被做成了信息化成功“标本”的中小企业背后，又隐藏着哪些表面上看不见的秘密。
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| ------------------------※信息第一线※------------------------ |
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“要做品牌，要铺设销售渠道，零售终端越来越多，区域分布越来越广，库存增多，现金流日益增大。这么多关键环节需要管理，除了信息化，你别无选择。”美莎服装公司的副总经理洪江这样说到。
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| ------------------------※波澜CIO※------------------------ |
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跟刘军聊天的时候，他总半开玩笑地说干什么都要低调，事实上他也是这么做的——作为一个进厂20多年、担任信息处领导工作多年的“老工人”，很多用着他搭建的信息化平台的工友们甚至不知道他的全名。刘军认为这样很好，只要能给企业带来效益，自己低调点无所谓。
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| ------------------------※区域观察※------------------------ |
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中国的铸造企业大都是中小企业，从作坊式的企业成长起来，甚至目前仍有许多企业是作坊式的管理，在产品交货期、成本、质量的控制方面问题层出不断。面对激烈的市场竞争，落后的管理手段和水平，使铸造企业中的管理和技术人员只有疲于奔命。因此，铸造企业要提高管理水平，具备快速反应和及时调整的能力，没有一套先进的管理系统实现管理的信息化是很难做到的。
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| ------------------------※特别报道※------------------------ |
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中瑞合资—北京京城工业物流有限公司（GIS）成立于2003年，是一家致力于为工业制造用户提供采购、加工、国际贸易及咨询服务专业化的工业物流公司。GIS是以工业原材料采购、物流加工、配送和国际贸易为主要业务，直接为工业制造企业提供服务的专业化“工业物流公司”。2004年，借助合作伙伴瑞士ILB公司的力量，GIS更是走向了国际化物流平台，7个业务部在从事进出口贸易、内贸业务时更加游刃有余，利润逐年递增。
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| ------------------------※采购风向标※------------------------ |
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| ------------------------※NEWS七日风※------------------------ |
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