推进信息化要有胆有谋

首页 >> >> 报纸文章

责任编辑：中小企业IT采购

推进信息化要有胆有谋

发表时间：2009-06-29 14:20:50.0 作者：ISMB 来源:中小企业IT采购

《孙子兵法@始计篇》云：“势者，因利而制权也”。势，就是根据有利于自己的原则，掌握主动权。孙子指出：“夫未战而庙算胜者，得算多也。”“多算胜，少算不胜。”信息化的时代也不例外。这种谋，更多体现在信息化前期准备上。

CIO对于前期规划都不陌生，然而，由于信息化所带有的独特IT属性，使得技术出身的CIO更容易犯常识性错误：单纯从技术出发，认为技术万能。然而，这样的CIO却很少成功。原因何在？

信息化对于企业来说，不是科研投入，也不是公益事业。企业崇尚的是每分钱都花在刀刃上。然而，作为业务支撑系统的信息化很难用量化的考核显示收益。于是，其更多作用只能通过业务反馈得来。换句话说，只有得到了相关业务部门的认可，信息化才能得到企业的认可。所以，对于CIO来说，既要说服最高层的老板投资和支持，又要让各大业务部门认同信息的价值，甚至还要让企业最底层的操作者明白“信息化是什么、意义在哪”。

面对复杂的环境，就需要CIO有勇有谋，其一要借助“外力”，如专家、学者、咨询顾问等来公司普及培训，启蒙信息化教育；其二，要想方设法取得领导层的支持，“一把手”能够鼎力支持信息化建设是后续能否成功的重要保证；其三，调动中层管理尤其是各核心部门对于信息化的兴趣，力争各部门都有专职或兼职共同参与到信息化建设中。