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责任编辑：张富凯

博尔斯泰的ERP情缘

发表时间：2008-11-04 09:58:44.0 作者：CBISMB编辑

　随着本土制造业不断的发展，国家产业结构调整，企业积极参与国际分工，扩大市场容量使行业分工越来越精细，给零配件生产企业带来了巨大的发展机遇。通过企业、行业信息化手段，提高企业市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，使企业从容应对更加激烈的竞争环境进而提高企业的竞争力。而不可忽略的是，企业由于各方面的原因在发展壮大过程中正面临着风险与挑战，其中滞后的信息化就是其中之一：信息技术应用发展，要求管理精细；产品的个性化特色明显，品种剧增。库存品冗余将导致生产和物流成本升高，利润空间进一步缩小；交货准时性要求增高，交货周期缩短，订单变更次数增多；制造行业供应链复杂程度高，外部供应链的协同和内部供应链的集成水平要求均较高；国内制造行业多属传统行业，在技术、管理、市场运作水平上存在明显的不平衡，行业分布的地域性特点较显著，但行业地域分布中具备完整产业链的产业群落尚不普遍，这将导致企业间物流成本增加，企业利润水平将受到一定影响。

　　博尔斯泰汽车配件有限公司总部在上海，也面临同样的信息化问题，目前总部对企业信息化建设很重视，要求各分公司加强信息化平台的建设，利用先进的信息化工具强化企业的规范管理，提高生产工作效率，加强生产环节的监控，提高原材料的利用，保证交货及时性等，从而提升整个企业的市场竞争力和壮大企业发展。

　　博尔斯泰为何选择金算盘ERP

　　通过多方面的评估，重庆博尔斯泰顶着总部应用其他管理软件的压力毅然依然选择了金算盘软件作为其合作伙伴，帮助实现信息化平台的建设。一方面是金算盘本身优秀的软件品质，另一方面就是金算盘优质、高效、周到的服务坚定了重庆博尔斯泰选择合作了4年之久的金算盘软件帮助其实现精细生产。

　　重庆博尔斯泰通过多方面考察和跟金算盘的项目团队进行深入的探讨后，一致认为金算盘ERP完全能解决博尔斯泰遇到的如下一些问题：

　　计划漏洞　重庆博尔斯泰在以前的生产过程中无法进行科学的计划，为了不至于断供，他们的办法就是不断的生产，把产品存放到库房中去，然后再拿到市场上去销售，这就会出现滞销商品的积压问题，占用库房的同时也占用了大量资金。因此重庆博尔斯泰通过各种途径寻找一种准确的计划编制，能够根据市场、订单、库存等信息编制准确的生产计划，在完全满足客户需求的同时又不造成库存的积压和资金的占用。

　　部门、业务协调　信息缺乏有效的沟通，各部门之间工作脱节，生产流程不灵活，尽管重庆博尔斯泰的领导有很多好的创意，如根据生产计划、销售订单生成采购计划和生产订单，根据生产订单组织生产，套料的发放，散料的领用等，但在实际的人为操作过程中会造成很多的疏忽和混乱，结果不仅抹杀了创意，还给生产工作添加了麻烦。

　　统计、分析、决策　对于制造型企业来说，物品统计、跟踪，无疑是一项浩大而又要求精确的工作，从物品的采购、生产、到完工产品进行完工登记、入库，对剩余物料进行退回，以及委外加工的物品，都需要进行跟踪、监管和检验。人为的清点不仅是工作量大容易产生错误，对于统计分析和做出决策基本上是一件不可能完成的工作，只有凭经验去判断，更无从决策。

　　生产耗费失控　重庆博尔斯泰对于制造成本没有进行专门的核算，要通过手工管理建立一种有效的生产制造成本核算机制，造成成本的增加直接导致了产品缺乏竞争力，因此，领导者们迫切希望通过信息化来解决这个问题。

　　实现了生产制造的信息化对于整个企业的信息化而言只能算是迈出了一步，要实现企业的信息化还必须强化供应链管理的承上启下的功能，实现节约采购、合理库存和销售业务管理，把财务核算、供应链和生产管理集成一个闭环的ERP系统。

　　金算盘助力博尔斯泰实现了精细管理

　　重庆博尔斯泰的汤总在使用金算盘ERP后对公司的员工说过这样一句经典的话：“就算我们哪天不用这套ERP软件了，但它规范的管理流程、精细的控制和先进的管理理念都将深入我们的生产管理活动中，将长期受益无穷。”

　　金算盘多年积累下来的科学的管理方法和经验帮助重庆博尔斯泰以最低管理成本实现最优化的物品管理。对物品的采购、发放、加工、完工以及物料退回，甚至对所有委外加工的物品都进行了全程的跟踪、监管和检验。物品管理更加方便和科学，混乱的局面和复杂的统计工作已成为历史。

　　金算盘生产制造系统建立了精确的预测模型，能够制定出准确的生产计划和物料需求计划，实现各部门协同作业。有效地进行车间作业管理，使得产品的生产过程保持稳定与高效。系统还帮助重庆博尔斯泰为客户提供个性化的制造服务，赢得更多客户的同时也提高了客户满意度和忠诚度。对生产成本进行准确的核算，辅助重庆博尔斯泰做出更加合理的市场行为，提高了产品竞争力。

　　除了采用金算盘的生产制造系统，重庆博尔斯泰还将此系统与金算盘的供应链系统、财务系统等系统紧密集成，构成了一套完整的信息化解决方案。这势必爆发出更加强劲的信息化力量，让重庆博尔斯泰一路高歌猛进，走向世界。

　　附：重庆博尔斯泰汽车配件有限公司介绍

　　重庆博尔斯泰汽车配件有限公司，于2006年7月由重庆博森电气（集团）有限公司与上海、深圳等三家专业生产汽车零部件的企业合资组建。公司集开发、生产、销售、服务汽车、摩托车消声器总成、车架部品件、结构件、管类件、冲压件和园林机械的生产供应为一体。公司拥有各种专业加工设备、测试仪器，具有电镀、焊接、涂装等专业加工的优势。并有一支生产经验丰富、技术精湛的企业团队。为了更好地适应市场需要、提高产品的质量及服务，公司先后通过了ISO9001质量体系认证和中国强制性产品认证（“3C”认证）。目前公司客户主要为：雅马哈、建设工业集团、宗申、重庆科荣、重庆惠申等，产品同时销往美国、德国、日本等国家，博尔斯泰正不断地拓展国内外市场。（行业及大客户事业部）

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