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“软件租用”帮助企业规避信息化的风险
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发表时间：2008-08-06 10:31:11.0 作者：常亮
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中小公司的信息化实施进程很难像大公司那样通过企业文化和企业制度来推动，因为中小公司的企业文化和制度都不具备强势力量，而且老板们往往迁就某些业绩突出的销售人员，往往这些人处于自己利益的保护，极力排斥使用软件来共享自己的客户信息、管理自己的行为和业务，他们觉得软件是老板们给自己的“枷锁”。尤其是类似于客户管理软件，失败的风险更高。
由于中小公司的生存问题，在没有“软件租用”之前，很难做到“先信息化，再做业务”的要求，生存问题要求信息化的实施时间必须极短(或者不能浪费他们做正事和做业务的时间)，所以，必然要求信息化实施过程要短，要简单；老板们没有时间和精力去研究和比较市面上众多的良莠不齐的软件，而“软件租用”提供一段时间的试用，用得好，就交钱使用了。
新的互联网技术让企业用上“可租用的软件”，这种按照企业的使用人数和时间来支付低额固定费用的软件应用方式，将让更多的企业接受和采用，这种方式是否成为主流并不重要，重要的是中小企业确实能从中获益。
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