工程师必须铭记的20位IT人物

责任编辑：邓建功

工程师必须铭记的20位IT人物

发表时间：2008-07-22 10:07:41.0 作者：CBISMB编辑

十九、英特尔：安迪@葛鲁夫

　　1998年1月5日，是葛鲁夫一生中最辉煌的时刻，他战胜了英国王妃戴安娜、克隆绵羊多莉之父伊安@威尔马特和美联储主席艾伦@格林斯潘，成为《时代周刊》新一届的年度世界风云人物，加上1997年英特尔辉煌的业绩，葛鲁夫的名声和威望被推上了巅峰。

　　而之后的葛鲁夫选择了急流勇退，1998年5月他将CEO一职交给公司总裁贝瑞特,只留下更具象征性的董事会主席一职。这一方面与他的年龄和身体状况有关，另一方面是处于战略转折点的CPU市场，迫使他提前让贤。此后，由于公司业绩不佳，加上低端市场操作不力，公司股票比高峰时下跌30%以上。葛鲁夫走得恰是时候，这位好斗、爱发脾气、有驾驭力的铁腕人物必须将权力之杖让与一个更和气、更具亲和力的人，才能使英特尔力挽狂澜。

二十、蓝色救星：路易斯@郭士纳

　　20世纪80年代末，将头埋在沙里的IBM公司经理们，面对新崛起的个人电脑还死抱着大型电脑的概念不放。20世纪90年代初期，由于欧美经济萧条，IBM公司内部机构臃肿，连续几年公司股票不断下跌，一时间，不少持悲观态度的人士认为，IBM已经难以逃脱覆舟的命运，当时的IBM几乎成了一辆没人要的破车。

　　1993年郭士纳正式接管IBM,开始发起向PC业的进军,重振IBM雄威。1994年底，IBM获得了自20世纪90年代以来的第一次赢利30亿美元。正如郭士纳所说，信息革命即将发生，IBM再也不能靠亮皮鞋和微笑来过关了。

　　1995年6月5日，处理完内部事务的郭士纳终于将锋芒扫向了外界。他瞄上了Lotus公司，不顾Lotus总裁吉姆@曼兹的反对，决定强行吞并。6月11日，这桩生意最终以35亿美元成交，成为当时软件史上最大的购并案。之后，郭士纳将Lotus的Notes软件作为武器，向软件市场发动总攻，并一举拿下了企业网络市场。1995年，IBM营收突破了700亿美元大关。

　　郭士纳为IBM带来了滚滚利润，也为他自己挣得了不菲的收入。1996年他已获得了82．5万股期权，账面价值6900万美元。1997年3月，董事会同意再给他增加30万股期权，希望他再干一个任期到2002年，为此公司将另加200万股票认购权。如果IBM股票能保持10％的增势，那这批股票将值3.3亿美元。

上一页第1页第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页第9页第10页

请您留言

热点新闻 | 头条回顾 | 热门案例 | 热门方案