制造业ERP硬件平台选型方案

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制造业ERP硬件平台选型方案

发表时间：2008-06-10 14:22:09.0 作者：郭雪梅

众所周知，企业资源计划（ERP）是一种以市场和客户需求为导向，以实行企业内外资源优化配置，实现信息流、物流、资金流、价值流和业务流的有机集成的系统。作为ERP的重要客户群，中国制造业早在十几年前就已经开始了对于ERP实施的尝试，这其间有轰轰烈烈的成功也有惨淡的失败。经验的积累使得近年来制造业ERP实施成功率逐步上升。事实上，对于中小型制造业而言，在挑选ERP软件实施顾问和ERP硬件平台系统集成商的时候，掌握一些技巧是可以享受更多增值价值的。

中型制造业
ERP选型规划

伊戈尔电业1992年成立于中国佛山，现有标准厂房7万平方米，员工近4000人。作为一家致力于向全球市场提供变压器产品、成套电源产品及变压器铁芯组件的专业供应商，伊戈尔电业主要产品系列有电感模式和开关模式的电子变压器及电源、特种整流变压器、配电变压器及变压器铁芯组件等四大类，三百余个品种，广泛应用于电力、工业控制、照明、家电等行业。为了积极拓展国际市场，伊戈尔电业在美国费城，德国汉堡，孟加拉达卡等地分别设有驻外机构，公司在全球范围内拥有多种客户群，2007年销售额超过1亿美元，其中外销比例接近50% 。

高速的企业发展使伊戈尔电业在专业制造领域声名鹊起。然而地位显著提高的同时，其6-7年前量身定制的信息化系统也已到达支撑的“极限”，没有整合的系统在处理新增复杂的单据时往往要协调已有的三套系统进行修改，不仅开发维护成本高昂，而且频繁的改动也在更深层面上影响着系统的稳定性与安全性。与此同时，后台大型数据库的缺乏也使得系统运行效率日见降低；不支持基于互联网的访问操作，使得企业无法为异地机构、客户、供应商提供实时服务；共享文档式的数据存取方式不利于企业核心数据安全存储等诸多问题也逐步显现了出来，曾经定制化的IT系统已经不能高效支撑成长中的伊戈尔电业的需求。要继续保持高速增长，要持续增加企业盈利能力，伊戈尔电业显然需要一套更加系统而高效的信息化平台。

在经过了一段时间的深思熟虑后，伊戈尔电业领导决定采用ERP作为未来相当长的时间内支撑企业高速发展的平台：

1.对企业的核心业务流程（财务/供应链/生产）进行系统性梳理和优化；
2.通过实施ERP将企业的核心业务全部架构到一个平台上；
3.对异地分支机构和工厂提供快速且有效的系统支持；
4.由总公司（集团）统一制定系统标准（编码体系/财务科目/机构、组织体系）；
5.总公司（集团）随时可以对各分支机构系统数据进行会并、查看和分析；
6.数据实现集中管理、集中备份。

系统集成商
增值服务

显然，作为向全球市场提供变压器等专业产品的知名供应商，伊戈尔电业对于ERP的选型项目自然吸引着众多ISV/SI的参加。针对伊戈尔电业信息化建设需求，在通过对于产品、系统解决方案、实施经验等多方面综合考察后，企业最终确定了在IBM System p的平台上实施Oracle EDS R12的整体解决方案。

作为IBM的核心合作伙伴之一，同时也是华南地区具有相当有知名度的ERP硬件平台供应商的北京东华合创广州分公司以高质量的产品、更具增值价值的服务赢得了用户的认可。据广州东华合创经理陈迪林介绍，广州东华合创2007年底就已经开始了与戈尔电业就ERP选型进行了深入沟通。一方面全面了解用户需求，包含用户信息化现状，未来规划需求和目的，以及希望达成的效果；另一方面，作为华南地区具有知名的ERP硬件平台供应商，广州东华合创拥有为众多制造型企业ERP项目提供服务的成功实施经验，如深圳的比亚迪、贵州华信源集团、广东雅士利等等。针对用户提供考察的要求，广州东华合创主动帮助联系采用SAP系统的广州京信通信有限公司和采用Oracle系统的广东雅士利，帮助用户最终确定了采用3台IBM System p系统（其中1台测试机，2台采用双机互备的生产机）作为ERP硬件平台的解决方案。

对于伊戈尔电业信息化建设，广州东华合创不仅帮助企业实地考察成功案例，而且作为专业的ERP硬件平台提供商，其对于国际一流ERP软件如SAP，Oracle的方案很是熟悉，能够熟知方案的优势和不足，同时对于ERP众多知名的实施顾问公司、咨询顾问公司的实施能力有比较深入的了解，这样，针对用户在ERP选型中碰到的问题，公司都可以有的放矢，确实地为客户在软件和实施顾问方面的选型提供重要参考意见。

此外，针对用户提出的技术问题，广州东华合创还特别派出工程师从初级基础理论课程开始进行培训，并配以相应的IBM System p环境中的实际上机操作来帮助用户尽快跨越从X86架构服务器的Windows平台到使用IBM小型机的Unix系统（AIX）的技术门槛。而在ERP实施后期，广州东华合创的工程师还可以通过一台专用的服务器，实时监测用户服务器使用情况，一旦有异常，将主动派出工程师实地检查。

对于系统集成商提供的增值服务，伊戈尔电业制造有限公司信息部经理刘景华表示很满意。

ERP实施
是系统工程

事实上，ERP软件应用的特殊性决定了实施工作在成功建设企业信息化中的重要地位。实施ERP显然是一个系统工程，是企业和软件服务提供商以及硬件集成商相互配合、分工协作的过程。

然而，很多企业往往将注意力集中在ERP实施顾问的水平和能力方面，而忽略了系统集成商在项目中隐含的增值服务。一般对于大多数项目而言，ERP硬件平台供应商在提供硬件服务的基础上，往往也会与众多实施公司合作，在不断的积累中，对于ERP实施顾问的技术与服务能力大多都有比较明确的判断，如果企业能通过集成商获得相关信息，对于ERP的实施显然有着很重要的参考价值。■

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