IT主管：别让性格成为绊脚石

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IT主管：别让性格成为绊脚石

发表时间：2008-06-10 14:00:01.0 作者：ISMB

北京吴哲
吴哲是北京一家中型企业的IT主管，虽然职务比较高，但他在这家企业却还是新人。这家企业成立信息中心的时间并不长，吴哲也是从前年才开始担任这一部门的负责人。

因为是工作关系，记者与吴哲有比较密切的接触。让记者好奇的是，在升职之后，吴哲反而没有了往常的忙碌，整天开始研究起小资情调了。

在去这家企业之前，吴哲在另外一家小企业做网络管理员，每天早起晚归，甚至连做梦都在与那些电脑软硬件打交道。但新单位却没有这样的工作需求，因为所处行业的关系，全公司并没有几台像样的电脑，很少有人使用，也就不会出现什么维修需求。至于ERP一类的信息化系统，吴哲连想都没想过。“老板都不见得听说过什么是ERP。”他有些自嘲的感觉。

这样“轻松”的工作状态，让吴哲将以往看重的一些事情也看得“清淡”起来。他不再对IT软硬件厂商关于信息化建设的推广活动感兴趣，甚至原来自己曾费心很久构思的关于企业信息化的理念也变得荒芜起来了。

对所供职的企业没有信心，是吴哲产生消极心态的主要原因。他看不到企业将来的信息化希望在哪里，而他自己之所以到这家企业供职，最初吸引他的因素中，不菲的薪水所占份量更重。

在吴哲跟记者谈这些的时候，记者在他身上再也难以找到曾经闪现过的激情。不知道这家企业的将来是怎样的情况，而身处其中的吴哲将来又会是怎样的状态。随着信息化在全社会范围内的推进，传统的生产业务流程必然面临改造。这家企业能专门设置这样一个IT部门，又为吴哲提供了不菲的薪水待遇，说明其管理层还是有意识的在进行信息化的尝试。

或许，这些吴哲都没有意识到。谁也不知道等哪一天，企业管理层将大规模推进信息化改造的时候，没有准备好的吴哲会怎么做。■

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