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第三方监控 避免出错误

发表时间:2008-02-25 14:11:51.0  作者:ISMB  
 
俞险峰    洪达医疗器械集团有限公司

   不少中小企业在财务管理上普遍存在着资金管理松散、预算管理困难、领导层监管力度和时效性不足和财务信息的准确性不高等问题。这需要通过财务信息化的开展、各类制度的建设、监管体系的建立、管理理念的变革和基础工作的规范等综合治理,其中财务信息化的开展是最有效的方法之一。

    随着企业组织形式日趋集团化,经营方式多元化,组织结构倾向于扁平化和网络化,跨行业、跨地区财务核算和管理等情况大量出现,集团公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,以便对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和优化配置,将财务系统由核算型转变成为管理控制型。

   我们的信息化起步较早,在上世纪90年代初期就开始了财务管理的电算化。随着技术的发展,当初的一些信息系统从信息技术、软件功能方面已经不适应目前的财务管理的需求,从减少浪费、提高水平的方面考虑,需要构建统一的业务处理平台,避免低水平重复投资造成的浪费。目前我们的重点工作是将统一的会计制度、核算办法、标准编码贯穿到软件的功能中,充分利用企业的内部网,构造整个公司统一的、完整的财务管理网络信息系统。

   我们不可能每个人都是专家,财务专家不熟悉软件,IT专家不擅长财务。因此,我们专门聘请了会计师事物所,由第三方对我们现有IT系统进行升级改造的全部过程进行技术上的监控,尽可能避免出现工作中的错误。■
  
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