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目录(三)

发表时间：2008-02-25 14:05:31.0 作者：雷阳

每到春季来临，中小企业都会进行新的发展规划，展望未来，对于IT设备采购的热情以及IT厂商纷纷应对的局面，我们看到“春运”的两面性。理性的分析选择，合理的建设，逐步的完善成为中小企业在IT春季信息化建设大潮中需要把握的内容。
上海陈林才

“春运”时机是否合适？

2月到4月以往都是企业IT采购需要的旺盛时期，中小企业在这个时候进行IT投资是否合适？这个问题分析、探讨后你会发现企业这个时期进行IT系统建设并不合适。原因很简单，这个时候的中小企业尽管资金大部分都回笼了，但工作的重心这个时候大多集中在业务突破方面。让企业花费大量的精力进行IT系统设计，企业管理层肯定不愿意。从市场层面来讲，各IT厂商在春季很少进行大幅度的促销，经销商也很少组织活动，此时中小企业出手采购时机显然有些不妥当。当然，如果企业确实是经营活动迫切需要，这个时候建设为一年的经营带来一定的支撑基础。所以，赶这个“春运”大潮是否合适，还要看企业自身的情况，具体情况具体分析。
北京孟戈

身在山中不知山

说起企业对于信息化的需求，其实很多企业都是说不明白的。很多企业的信息化建设思路还仅仅停留在采购电脑、打印机等硬件设备上，认为企业上了设备就是信息化了。其实，这仅仅是电子化而不是信息化。企业真正的信息化是利用硬件设备，通过软件工具，实现企业业务信息流的快速化和规范化。中小企业大多是改革开放后才发展起来的，在经营管理方面基本没有太多的经验，经营业务过程中是摸着石头过河，很多管理不是很规范很合理。尽管，近年来很多国外的管理资料大量进入中国，但如何有效消化却不是中国企业所能自己左右。在信息化建设过程中，企业的建设定位、需求描述很难讲清楚。企业的业务发展也在不停的运转过程中，这也为信息化建设带来了一定的难度。
山东陈小山

缺钱缺人缺经验

中小企业由于前期发展过程中主要的问题是企业生存问题，大部分的精力和资金会集中在生产、销售环节。对于拿出大量的资金进行信息化建设，企业除非是必须为之，否则不会投入资金进行对业务没有帮助的建设。近几年，信息化建设的失败案例比比皆是，也让很多企业对信息化的投入产出产生怀疑。尤其是对花了钱费了时间，却由于信息化建设不好而对经营业务产生冲击的事情，痛恨不已。中小企业由于缺少专门的IT人才，使得企业的IT建设质量很难把握。最关键的是中小企业没有太多可以借鉴的成功案例，谁也不愿做第一个吃螃蟹的人，承担失败风险。
广东马琳

量体裁衣很合身

相对于大多数中小企业用较低的成本采购信息化建设的产品，选择定制开发产品，对于企业来讲还是有很多好处的。大多数中小企业的业务模式变化幅度数年间很少发生大的变化，定制一款适合自己企业特色的信息化系统，设定合理的IT设备置换周期，对于中小企业的业务还是有很大帮助的。尤其是企业正在形成产业群，围绕上游企业经营业务的中小企业，在下游是形势所迫，不得不进行信息化建设。在厂商纷纷强调客户导向的时候，量体裁衣进行信息化春季建设，将为一年开个好头。毕竟一年之计在于春，一天之计在于晨吗！
苏州陈婉

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