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发表时间:2008-02-18 13:52:17.0 作者:郑荣德
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郑荣德 成都郑工缝纫机厂
成都市郑工缝纫机厂是一家成立于上个世纪的老厂,从建厂到今已经30多年。但是工厂规模一直做不大,效益自然也好不到哪里去。郑荣德说,靠着自己在行业打拼几十年积累下的经验与客户关系,和自主研发新产品的能力,仅能维持正常经营。使他苦闷的是公司业务范围得不到拓展,几十年来一直没有找到更大的发展空间。
像郑荣德这样的企业,如何获得订单是最重要的问题。虽然工厂从领导到业务员,也一直很努力地在寻找业务,但是能接触到的市场还是太小。
获得订单是中小企业生存发展的第一步也是最重要的一步。而资金流、信息流、人才流三个方面的弱势,自然也限制了中小企业无法发挥自身具备小规模、高效率、反应快的优点,决定了他们必然在传统模式下本能的固守原有市场,难以摆脱被新兴企业逐步蚕食的命运,加上不仅自身信息传播不出去,市场信息也进不来,长久下去必定形成一个封闭的窒息谷地。
但网络渗透和影响着每一个人,也包括打拼多年的郑荣德。虽然他们也了解网络的好处,并且下定决心去建了一个网站。但结果却是,网站成了聋子的耳朵--摆设。
然而,一次偶然的机会,使郑工缝纫机厂枯目逢春。郑荣德在一次展销会上,接触到了一款铭万的“八方通宝”。抱着试试看的态度,他们开始使用了这款“傻瓜型”产品。没过久,开始有人通过网络联系郑荣德,寻求合作。在铭万网“定居”后,开始半信半疑的老郑在2个月后却发现,几乎每个月都有几家新客户通过铭万网找到他洽谈业务。开始的一年中,通过网络接触到的高价值新客户就有近30家。
后来随着八方通宝的不断升级,郑工缝纫机厂也从最早的平台会员,逐步升级,功能越来越好,而且通过网络得到了越来越多的商机。2006年9月,来自福建的一位客商通过八方通宝主动找到郑荣德,希望能合作开拓海带加工领域。经过半年多的研发,郑工缝纫机厂成功研制出了适合海带加工的海带栓扎机,2007年5月,样机已经成功交付使用。作为这个领域唯一的生产厂商,老郑面对的是全国10万台的市场容量,价值2个亿的市场订单。
“原来我们要担心到哪里去找新的订单,甚至有的时候接单都饥不择食。现在的情况大有改观,而且利润率显著提升。”郑荣德谈起自己的“网经”,显然乐在其中。■
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