|
| 首页 >>
新闻中心 >> 综合新闻 |
| 责任编辑:杨鑫 |
深度:Acer为何要接手联想的奥运旗帜?
|
发表时间:2007-12-17 11:40:46.0 作者:成然
|
|
|
Acer赞助奥运来得比联想更猛
12月6日,距离联想宣布在2008北京奥运会后会退出全球奥委会TOP赞助商之列才几天时间,另一家PC巨头Acer即宣布接过联想手中的奥运旗帜,成为 2010年温哥华冬季奥运和2012年伦敦夏季奥运电脑设备赞助合作伙伴。以Acer近期在国际市场上高调的姿态来看,它接手联想成为2012年奥运会IT设备的TOP赞助商并不让人感到太意外,让人意外的是Acer在今后几年内可能将为这一计划付出一亿美金左右的经费,这样的投资已经大幅超过了此前联想的奥运 TOP赞助规模,更远远超过了联想之前垄断这一位置多年的IBM。
不过,按照董事长王振堂的说法,到2012年伦敦奥运会时,Acer整体营收规模预计可达到300亿-400亿美元,届时这笔奥运会TOP赞助投资的支付几乎没有压力。据称,根据已经签下的协议,宏?在今年收购的Gateway等子品牌,届时也将享有奥运顶级赞助商的相关权益。基于王振堂的信心,我们当可对宏?这一重大的投资决策持相当正面的预期。
奥运契机或将塑造一个王氏新Acer
自施振荣隐退之后,王振堂开始操盘Acer的整体业务。在施振荣时代,笔者即与时任总经理的王振堂有过多次面对面交流,王振堂给人留下的印象并非施振荣似的沉稳,而更像一个富有激情的年轻的IT经理人,评价竞争对手与业界趋势更是大胆而夸张,虽然其时他的两鬓已开始泛白。
继承下施振荣时代已经基本成型的Acer全球业务之后,王振堂开始大刀阔斧推动一个新宏?的出现,先是大胆启用意大利人兰奇这样一个外籍人士出任CEO,继而又更大胆地推动对GateWay的并购以及与联想争购欧洲本土PC公司PB。此时,一个深刻打上王氏烙印的新宏?已若隐若现了。
如果Acer对2012年伦敦奥运会的巨额赞助最终能获得品牌全球化推广及销售增长上的双丰收,那么,届时一个极富市场统治力的新宏?将不出意外地诞生,而王振堂也将继施振荣之后,成为又一个华人IT品牌的英雄式塑造者。
|
【推荐给好友】【评论】【BBS】【博客】【报告错误】【打印】【关闭】 版权声明:该文章由CBI版权所有,未以书面授权不得转载或摘录。 |
|
|
| 请您留言 |
热点新闻 |
头条回顾 |
热门案例 |
热门方案
|
|
| 相关新闻 |
| | | |
|
|
|