相关调查部分
一、在企业的信息化建设中，CIO的工作是什么？
信息化建设是一把手工程，CIO只是执行者
进行战略思考和战略规划
要带领IT部门深入了解业务的每一个环节
二、您认为选购IT产品存在风险吗？
存在
不存在
三、您认为风险来自哪些方面？
配置不符
售后服务没保障
其他
四、有人说，CIO是业务流程的改革者，必然会改变或撼动原有业务部门的“权益”。为此，CIO总要与业务部门“较量”，在您看来，这场能够预知的较量中，什么能增加CIO胜利的筹码？
一把手的鼎力支持
诚邀业务主管共同担纲
提升CIO综合能力
五、面对信息化建设的突发事件，您认为企业的IT建设应以应用为先（先考虑企业够用即可），还是应以预防为先（在IT架构或购买产品时，就考虑到以后的扩容，安全以及稳定性等）？
前者
后者
六、对于中小企业CIO而言，您是否在信息化建设前进行系统规划？
有
没有
七、对于信息化的重复建设，您认为是什么原因？
企业发展太快
缺少前期规划
企业业务发展需要
IT新技术新方案的不断出现
八、对于信息化建设，公司是否有投入产出比的具体要求指标？
有
没有
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