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往期回顾
 编者导读:

    网络店铺在现在而言已经成为一种主流趋势,虽然无法取代实体店铺,但是对实体店的宣传和销售作用不可小看。低廉的经营成本,不仅仅吸引着许多个人创业者,许多企业开始涉足这个领域。但是如何开店,如何经营,大家依然感到生疏......
供应链对企业就像生命线,供应链要联网,形成协同才能发挥其最大作用,联网应该注意什么,如何获得最大的投资回报率。ERP厂商鱼龙混杂,要选到适合企业的并不容易,这时候或许考虑一下招标。人工成本是企业运营成本较大的一个部分,对企业的利润影响几何?...
    本期还为您带来中国企业的IT策略思考、转型过程控制、大小企业管理区别、洗浴中心行业信息化调查和推荐、房地产行业成本控制以及物流行业VNP建设等内容......

 

   企业热点
 
  关键字:网店,电子商务
确定要在网上开一家网络店铺后,“卖什么能够赚钱”就成为问题的焦点。在确定卖什么的时候,要综合自身财力、商品属性以及物流运输的便捷性,对售卖商品加以定位。网上开店与传统的店铺并无太大区别,寻找好的细分市场和有竞争力的产品,是成功的重要因素 ..[量力而行投资有道 网上开店卖什么好?]
 
 
 
   商务趋势
 

>>供应链管理(scm)作为一种提高企业竞争力的有效手段,正受到越来越多企业的重视。在scm应用和所有的数据源以及供应链所涉及的各方之间,必须保持极端可靠的信道通畅,来确保整个scm数据的完整性---中小企业供应链系统联网应该注意什么?

※企业在供应链中获得最大限度投资回收率

 

>>80%ERP项目失败的根源在于招标与选型没有做好。目前做EPR的软件公司很多,但良莠不齐、各有所长,这些公司所说的和所做的、用户看到的和听到的未必一样,正因为如此,招标才成为必要--剥去“糖衣” ERP招标选型走稳第一步

※专家视点:项目招投标价格机制及价格控制

 
   聚焦中小企业
 
企业要走向全球化,面对全球化市场的竞争,需要做大量的改革和创新,包括企业战略、组织等等,如何与管理和IT融合呢?如果你的企业集团要做好全球化管控,需要从几个方面进行思考,第一是组织结构,第二是管控模式,以及流程和执行力的问题,和绩效管理。目前来讲中国的企业集团有时会出现一个误区,把IT、组织模式、绩效评价、流程分开来考虑,结果就是我们做了很好的战略、绩效评价、流程,可是不能落地,不能有效执行,这就是因为离开了IT环境... --如何直面全球化挑战 中国企业的IT策略思考
 
 
 
   行业应用
 
目前国内的洗浴中心正在经历一个快速升级的阶段,高档洗浴中心以大规模、多功能、文化、休闲、保健的面目出现,类似今日“休闲酒店”模式。这在很大程度上得益于对“桑拿”衰落的总结,从对形式的模仿,近而到提倡“洗浴文化”反映了行业投资者的不断成熟... ---洗浴中心信息化调查及解决方案推荐