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往期回顾
 编者导读:

    "电子商务"如今已被奉若神明,它是商业社会的未来、经济增长的动力、大小企业的明天。电子商务已经成为一个非常泛化的名词,它被理想化、抽象化了,也被虚化了,象神佛一样。当你试图把它具体化的时候反而感到无从下手了。如何建站、选择何种支付模式、选择什么平台,如何选择物流,如何推广?....     

企业购买ERP的目的是提高管理水平,然而企业管理和ERP的之间的差距却是很大的;供应链以及物流成为拉动企业发展的命脉,应该如何建设?中小企业信息化主要存在什么问题,企业IT采购有什么样的特点?

本期还为您带来中小企业如何控制成本、如何快速成长以及物流企业信息化调查及解决方案推荐......

 

   企业热点
 
  关键字:电子商务 B2B B2C
中小企业一般主要经营消费品,规模较小,产品品种多样,符合网络营销的特点;同时,中小企业由于在人员管理上要比大企业简单地、多,便于调整、管理,便于较快贯彻新的营销观念而不受原有的企业文化束缚,可以较快地以更新的经营观念适应时代的潮流;再加上电子商务的技术基础、现实基础以及其巨大的经济效益 ..[中小企业电子商务需要怎么做?]
 
 
 
   商务趋势
 

>>为什么在ERP系统进行演示时,流程都跑的都很流畅;但是,一到用户手中,使用时,就全变了味。这其中的奥妙在于哪里呢?这是因为ERP系统在演示时,都没有考虑例外情况 ---企业管理水平和ERP差距究竟有多大?

※中小型企业信息化该如何选择ERP产品?

 

>>供应链管理实际上应该包括供应链组织内部各功能部门之间的集成和在供应链上下游组织之间的集成,集成的内容包括商流、物流、信息流等,集成的对象有资源、组织、业务、流程等,因而供应链的概念比物流的概念更加广泛--中小企业如何选择物流与供应链系统?

※企业供应链战略的特征及原则

 
   聚焦中小企业
 
企业业务不规范,信息化需求柔性大。中小企业相对大型企业而言,其业务的随意性比较大,职能分工比较粗放,决定了信息化应用必须能够满足业务变动的节奏,有效匹配新的业务模式。信息系统要做到有高度,且必须要便捷、灵活。这是一对矛盾,对于信息化基础并不好的企业,其挑战性更加大----五问中小企业信息化
 
 
 
   行业应用
 
对于中小物流企业来说,在实力有限的情况下,选择集中一点战略,实施一对一营销,才能做到量体裁衣,服务专业化,才能具有竞争力。物流业作为一个服务行业,追求服务的差异化、个性化是必然趋势,只有一对一营销才能提高顾客满意度... ---中小物流企业信息化遵守5个原则