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IT经理快报

编辑导读:
如今上马ERP对于企业用户来说已经不是什么新鲜事了,但是却很少有能够达到预期效果的。归结原因,除了软件本身,其最重要的因素就是实施了。由于缺乏对ERP 的了解,企业总是认为,实施是IT供应商的的事情,而得不到内部的重视。其实实施是上马ERP最难的一个环节,目前IT技术已经不是关键,关键是怎么让IT和企业业务相结合。如何才能正确的对ERP等进行项目实施呢?....

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关键字:ERP,项目实施

ERP项目是一个庞大的系统工程。ERP在中国近十年的历程中,既有很多令人瞩目的成功案例,也有不少失败的典型。如何在ERP实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好,是众多企业越来越迫切需要解决的问题,因此分析和解决ERP实施过程中的难点,能有效地推动ERP实施走向成功.</